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수립
(1) 기업 사명의 정의
(2) 기업목표와 목적의 설정
(3) 사업 포트폴리오 개발
3) 마케팅 계획 수립
(1) 마케팅상황 분석
(2) SWOT분석
(3) 목표의 설정
(4) 마케팅전략의 수립
(5) 실행계획의 수립
(6) 예산편성
(7) 통제방법과 피드백매커
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통제 연구동향과 관련 국제기구
1) 각 국의 연구동향
2) 위험통제 관련 국제기구
3. 국제위험통제위원회(IRGC) 창설과 발전전망
1) IRGC 창설 배경과 목적
2) IRGC의 운영 및 발전 전망
3) 한국의 역할 및 대응
Ⅶ. 외국의 과학기술 정책 사례
1.
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발시간의 단축) 2 제조기간의 단축 3 영업활동(판매기간)의 단축 등이 있다.
(7) Green Marketing
고객의 욕구나 수요충족에만 초점을 맞춘 기존의 상품전략과 달리 자연환경보존, 생태계균형 등을 중시하는 시장접근전략, 공해요인을 제거한 상품
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관리부문의 MRP II로 확장되었고, 현재는 회계나 인사 등 조직이나 기업 간의 모든 업무영역을 대상으로 하는 ERP로 발전해 가고 있다.
또한 서비스업체에서도 제조업체와 마찬가지로 자원계획을 수립해야 한다. 제조업체가 최종 완제품의 주일
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발 투자비 회수 벤처자금, 기술담보 등 정부의 각종 정책자금 및 세제지원 활용 가능
3) 중소기업의 특허관리의 효율적인 운영방안
o 사내 특허관리 환경 조성
o 자사의 특허관리정책수립/특허의 중요성 인식/국내외 경쟁사들의 특허관리 동향
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과정
2) 마케팅 개념의 수용
3) 마케팅과 판매의 차이
2>마케팅의 주요개념
1) 마케팅의 주요개념의 네가지 요소
3>마케팅 개념의 진화 과정
1) 생산 지향적 개념
2) 판매 지향적 개념
3) 마케팅과 마케팅 시스템 지향적 개념
4) 사회지향
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수립 및 실시
1) 연간 방침관리의 실시
2) 교육, 훈련의 실시
3) 소집단활동의 추진
4) 품질보증 체제의 정비
5) 신제품 개발
4. 평가 및 새로운 목표의 설정
1) TQM 추진에 대한 평가
2) 새로운 목표의 설정
Ⅹ. TQM에 대한 이론적 비판과 비판
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생산능력계획
2. 총괄계획과 주일정계획
1) 총괄계획의 의의 및 수립과정
2) 총괄계획전략의 유형
3) 주일정 계획의 의의
4) 주일정 계획의 기본전략
3. 일정계획
1) 일정계획이란
2) 제조업의 일정계획
3) 서비스업의 일정계획
Ⅶ. 결론
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위험
3. 서비스제공에 대한 고객들의 불만족
제2절 대책 수립
1. 철저한 시장 환경 분석
2. 폭포형 접근방식 마케팅
3. 종업원 교육과 훈련
제4장 결 론
제1절 제품 제공에 따른 영향 및 파급효과
제2절 느낀점
『참고문헌』
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관리의 특성
2. 예산의 의의와 원칙
1) 예산의 의의와 기능
2) 예산의 원칙
3) 예산의 종류
3. 재정관리과정
1) 예산편성절차
2) 예산모형
4. 정부의 예산지원체계
5. 예산의 집행과 결산
1) 예산집행의 개념
2) 재정통제의 원
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