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4.1유통망확보를 통한 선두기업으로서의 경쟁적 우위유지
4.2끊임없는 한국적 신제품 개발전략
4.3고객만족 지향적 서비스 체제구축
4.4지속적이며 효율적인 광고활동
4.5전문 경영인체제
5.롯데리아의 향후 전략적 과제
<참고문헌 >
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이념적 지표라고 하겠다.
셋째, 창의적이며 혁신적 변화를 추구하는 가운데 경쟁우위를 차지하며 선도적 기업의 이점을 누릴 수 있다.
넷째, 실무자의 책임의식과 개인목표와 조직목표의 조화는 목표에 의한 관리에서 싹튼다고 한다.
다섯째
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발에 감기는 듯 한 착용감을 더욱 높였다 1. 마케팅의 정의
2. 마케팅의 발전과정 연구
3. 기업의 마케팅전략 수립과정 연구
4, 마케팅믹스 4P의 개념
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
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e비즈니스 마케팅 전략 프로세스 113
1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정 113
2. e비즈니스 기회 분석 및 목표 설정 114
3. STP전략 개발 116
4. 마케팅 프로그램 개발 118
5. 시행 및 통제 120
Ⅵ. 요약 및 결론 121
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관리 등이 수익성의 중요한 변수라고 할 수 있다. 무조건적인 방문객수의 증가에만 치우칠 것이 아니라 1인당 수익성을 고려하면서 유효한 마케팅 전략을 수립해야한다.
(3) Place (유통) 전략제시
테마파크는 입지선정을 있어서 매주 신중을
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관리, 재정·금융, 무역관리, 환율 관리 등에 있어 계획 경제 체제의 잔재가 남아있다. 주요 전략 상품·서비스의 가격결정, 환율, 금리 등에는 중국정부가 아직도 개입·통제의 정도가 심하다. 정부결정가격은 업종별 감독기관이 결정 공시하
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발하여야만 브랜드 위상을 확고히 할 수 있을 것이다.
셋째, 유통부문의 통제가 필요하다. 유통구조가 선진화되지 않은 지역에서 직접 유통망을 구축하기란 어렵고 비용이 많이 든다. 그러나 마진을 높이고 브랜드 이미지 관리를 위해서는 점
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발의 기회
-잠재적 후원자 개발과 기부자와의 관계 형성
-공공교육 기회 등을 제공 즉, 인쇄물, 초청인사, 홍보 등을 통한 폭넓은 교육의 기회 제공
④ 이벤트 전략 수립 절차
-목표 대상(for whom)
-시기와 일정(when)
-형식(what)
-장소 선정(where)
-예
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변수들 간의 상관관계를 규명함으로써 브랜드 마케팅에 있어 기업의 마케팅 활동뿐만 아니라 고객과 긍정적인 관계를 형성하고 지속적으로 관계를 유지하고 강화시키기 위한 노력의 필요성을 강조했다. 특히, 최근 트위터, 카카오톡 등의 SNS
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발전을 하였다. 특히 서울올림픽 개최와 더불어 올림픽 시범종목으로 채택, 이후 정식종목으로 인정과정은 진일보하는 과정이라고 할 수 있다. 이처럼 태권도가 세계적 스포츠로 발돋움하는 과정에 있다지만, 국내에서는 태권도장 난립과 태
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