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가능경영과 리더십
제3장 지속가능경영
제4장 비전의 리더십
제3부 계획과 관리
제5장 계획과 통제
제6장 개인행동의 관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
제9장 조직을 효과적으로 만들기
제4부 21세기 현대경영의 핵심
제10장 경
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가능경영과 리더십
제3장 지속가능경영
제4장 비전의 리더십
제3부 계획과 관리
제5장 계획과 통제
제6장 개인행동의 관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
제9장 조직을 효과적으로 만들기
제4부 21세기 현대경영의 핵심
제10장 경
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가능경영과 리더십
제3장 지속가능경영
제4장 비전의 리더십
제3부 계획과 관리
제5장 계획과 통제
제6장 개인행동의 관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
제9장 조직을 효과적으로 만들기
제4부 21세기 현대경영의 핵심
제10장 경
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가능경영과 리더십
제3장 지속가능경영
제4장 비전의 리더십
제3부 계획과 관리
제5장 계획과 통제
제6장 개인행동의 관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
제9장 조직을 효과적으로 만들기
제4부 21세기 현대경영의 핵심
제10장 경
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가능경영과 리더십
제3장 지속가능경영
제4장 비전의 리더십
제3부 계획과 관리
제5장 계획과 통제
제6장 개인행동의 관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
제9장 조직을 효과적으로 만들기
제4부 21세기 현대경영의 핵심
제10장 경
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과정을 의미한다.
기업경영 프로세스의 4가지 기능
IV. 경영기능 요소
기업의 형태나 업종에 따라서 전략의 실행을 위해 다양한 기능들이 필요하다. 전통적으로 재무, 생산, 회계, 마케팅, 인적자원관리 등의 기능들이 경영기능의 주요 요소들
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관리하고 보증하는 것을 의미할 뿐만 아니라 품질을 계획하고, 조직하고, 감독하고 통제하는 모든 기능을 포함한다. TQM은 품질향상을 위한 전사적 노력이다. 이는 품질향상을 위해 조직의 모든 구성원을 포함하고자 하는 이념이라고 할 수 있
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과정
(3) 이문화충격의 축소방안
◎ 기업과 이문화 관리
(1) 문화 차이의 무시(비즈니스는 비즈니스다)
(2) 문화 차이의 최소화
(3) 문화 차이의 이용
◎ 글로벌 이문화 관리의 사례
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참 고 자
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발 빠르게 따라가지 못하고 있는 미흡한 부분이 있다. 재무, 인적자원관리, 마케팅, 생산 4대 분야에서 첨단 통신 기술과 융합하여 새로운 가치 창출을 극대화 할 수 있도록 구조적으로 혁신적인 개선이 필요해 보인다.
나는 변화를 따라 가기
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발 빠르게 따라가지 못하고 있는 미흡한 부분이 있다. 재무, 인적자원관리, 마케팅, 생산 4대 분야에서 첨단 통신 기술과 융합하여 새로운 가치 창출을 극대화 할 수 있도록 구조적으로 혁신적인 개선이 필요해 보인다.
나는 변화를 따라 가기
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