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아모레 퍼시픽 상황 분석
4. LG생활건강 기업내부환경분석
4.1. 조직문화분석
4. 2 내부환경분석
5. LG생활건강 현상황 문제제기
6. LG생활건강 새로운 전략도출
6. 1 기업전략
6. 2 경쟁전략
6. 2. 1 우회 유통전략
6. 2. 2 R&D를 통한 차별화
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: 국제제품수명주기
ⅱ. 중국 진출 환경 및 진입방식
ⅲ. STP
ⅳ. 진출 과정 및 방식의 변화
ⅴ. 4P 현지화 마케팅
ⅵ. 중국 진출 성과
Ⅲ. 향후 발전 방향 모색 (Over the China)
ⅰ. 성공요인 분석
ⅱ. 전략 대안
Ⅳ. 참고문헌
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차별화된 서비스 전략과 브랜드 인지도를 높이는 것이다. 인지도가 없는 초기에는 소비자가 일단 제품을 사용해 보는 것이 중요하기 때문에 제품 판촉을 했다. 단 , 이 때 샘플을 뿌리는 대신 정품을 뿌렸다. 정품을 샘플화 해서 직접 소비자
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기업성과
3. 성공의 원동력
(1) 다양한 유통구조
(2) 지속적인 R&D
(3) 차별화된 브랜드 관리
(4) CEO의 선도적 마인드
(5) 수평적 사내 관리
(6) Global 전략
4. 글로벌전략
(1) 프랑스 진출
(2) 중국 진출
(3) 미국 진출
(4) 일본 진출
III. 결 론
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마케팅 실장은 한국의 젊은 소비자들이 TV와 영상매체에 민감하다는 점을 적극 활용하여 영상광고를 적극 활용하도록 하고 ‘이 사람도 비오템을 쓰니 당신도 써보라’는 식의 마케팅 전략을 수립, 광고 판촉을 벌였다.
비오템은 1995년 한국
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마케팅전략
(3) 외식업 마케팅에 있어서 가장 중점을 두어야할 사항
(4) 앞으로 국내 외식시장에서 살아남기 위해 외식업체들이 갖춰야할 경쟁력
3. 국내 외식산업의 경쟁구조
4. 점유율 우위 확보를 위한 경영 전략
(1) 차별화
(2) 집중화
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전략군 분석
2) 편의점시장의 진입장벽
3) 경쟁사 분석
4) 잠재적 경쟁사 분석
4. 고객분석
Ⅳ. CU의 경영전략
1. CU 기업전략
2. CU의 경쟁전략
3. CU의 전략실행방안
4. CU 전략의 핵심 및 쟁점
1) 마케팅전략
-지역별 차별화 마케팅
-인지도 구축 마
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확보 가능 1.개요
1)기업 소개
2.외부환경분석
1)pest분석
2)5 Forces Model
3)경쟁기업 분석
3.내부환경 분석
1)현재전략
2)SWOT분석
4.전략 수립
1)전략수립배경
2)다각화 전략
3)R&D투자확대
4)유통채널 확보
5)해외시장 진출 중동
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2011 설화수 (베이징 팍슨백화점)
2011 마몽드 500호 매장 오픈
2006 라네즈 100호 매장 오픈
2005 마몽드
2002 라네즈 (상하이 팍슨백화점) 1. 선정이유
2. 기업소개 - 매출.시장점유율
3. 기업소개 - 브랜드.진출국가
4. 문제점
5. 해결방안
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아모레퍼시픽 기업소개
a. 기업 vision
b. 기업 연혁과 재무상태
c. 현재 시장 분포도
(2) SOWT분석을 통한 해외시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적
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