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마케팅 전략……………………………………………… 20
4. 글로벌 경쟁력 강화………………………………………………… 21
5. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간…………………………………… 21
6. 유통 전문 인력의 육성과 브랜드 강화
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마케팅전략 （자사분석）
가. PRODUCT
나. PRICE
다. PROMOTION
라. PLACE
３．베니건스 경쟁사 분석
가. 아웃백
① 소개 및 현재상황
② 포지셔닝전략
나. 빕스
① 소개 및 현재상황
② 포지셔닝전략
다. TGI 프라이데이
① 소개 및 현재상황
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쇼핑의 변화
2. 유통업과 주 5 일 근무제의 연관
3. 주5일 근무제가 실행중인 외국사례
Ⅳ. 주5일 근무제 실시에 따른 백화점 고객의 욕구 변화 및 가계
Ⅴ. 주5일 근무제 실시에 따른 백화점 남성 매장 이용고객의 LifeStyle 및 Needs 변화
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롯데 쇼핑홀딩스홍콩을 홍콩에 설립했다는 것이다.
(2) 중국진출 마케팅 전략
1) 명품 마케팅
롯데는 지주회사를 중심으로 백화점을 전면에 내세워 중국 진출을 가속화하고 있었다. 백화점을 통해 ‘롯데=고급’이라는 고급화 전략을 지향하
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쇼핑을 추구하는 전문 유통점을 의미하는 것으로 소득수준이 높고 주 5일제가 정착된 미국과 유럽 등에서 널리 확산되고 있는 유통방식이다. 1. 롯데백화점 기업개요
2. 백화점소비자 특성분석
3. 롯데백화점 미래 마케팅전략 수립
(1)
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전략을 세워야한다. 또한 제 2롯데월드의 경쟁에 맞서기 위해 호텔신라의 높은 브랜드 신뢰도 요인 중 삼성계열사 중에 하나라는 사실을 통하여 삼성 내 그 밖의 계열사와 내부 제휴 마케팅을 강화하는 전략을 수립하여 견제할 필요가 있다고
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롯데호텔의 현황과 개요
2. 롯데호텔의 시설현황
3. 경쟁사와의 비교
1) 신라호텔
2) 웨스틴조선호텔
4. 롯데호텔 SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
5. 롯데호텔 마케팅전략
1) 내국인
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전략
Ⅴ. E-mart의 차별성 및 선호도 분석
1. 상품 및 가격에 관한 비교분석
2. 유통 및 판매서비스에 관한 비교분석
3. 시설 및 편의성 서비스에 관한 비교분석
4. 점포의 이미지 특성 등에 관한 비교분석
5. 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 홈
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전략 수립이 중용하다고 할 수 있다.
(3) 서비스마케팅
롯데마트는 대형 할인점 후발주자이면서도 현재는 업계 2위의 자리를 차지하고 있을 정도로 탄탄한 조직력과 대 고객 서비스를 통해 계속적인 성장을 도모하고 있다. 물론 롯데라는 유통
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쇼핑의 공간만이 아닌, 가족들이 편하게 이야기하며 시간을 함께 보낼 수 있는 휴식공간의 기능도 담당할 수 있다.
<목 차>
Ⅰ. 문제의 제기.
Ⅱ. 롯데마트 마케팅전략분석
2.1. SWOT 분석
① Strengths(강점)
② Weaknesses(약점)
③ Opportunities(기회
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