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생존성장전략으로 인식이 확산되고 있다. 결국, 기업경영자는 적대적 M&A는 예외로 하더라도 M&A 자체에 대해서는 하나의 사업 전략으로서 새롭게 인식해야 할 것이다.
※참고문헌
M&A의 경영전략(장세진, MCC) - 박영사
M&A(지호준) - 법무사
다음
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프롤로그
2. 전략적 아이디어 채택 - 비타500의 탄생
3. 성장을 위한 의사결정 - 비타500의 시장 진입
4. 창조를 위한 의사결정 - 비타500의 시장 확대
5. 지속 성장을 위한 의사결정 - 비타500의 생존전략
6. 에필로그
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마케팅과 연계되어, 새로운 부가가치를 창출할 수 있어야 하기 때문에, 정보는 재생산을 위한 경영자원으로서 새로운 이익을 만들어낼 수 있어야 한다.
새로운 자원의 하나이 기업정보는 재생산을 위한 것이어야 하고, 기업의 생존전략 차
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전략에 있어서 인수대상기업이 선정되고 여러 가지 조건을 검토할 때 인수기업의 입장에서 보아 경제적으로 무리한 부담을 갖는 것은 곤란하다.
M&A는 인수기업의 경쟁력강화와 시너지효과에 중점을 두고 있으므로 무리하게 기업을 인수하게
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마케팅 정보구축에 대한 지원이 요구됨 1. 패션기업의 새로운 생존전략 `중국진출`
2. 다각적인 중국 진출전략을 구사하는 한국 패션기업
2.1. 중국 내수시장에서 활발한 영업력을 전개하는 40여개 브랜드
2.2. 지난 수년간 재고상
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생존전략
이재규 / 재미있는 기업이야기 / 21세기북스
장세진(1999) / 글로벌경영 사례집 / 박영사
장세진(2005) / 글로벌경영 / 박영사 Ⅰ. 글로벌경영전략의 형태
1. 경영전략의 환경
1) 지구화(globalization)의 진행
2) 지역별 대응(local respons
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마케팅전략 및 판매전략
21. 홍보 및 마케팅 차별화, 이렇게 한다.
22. 자영업자33% OECD최고 '출혈경쟁'
23. 외식업 5년후 생존율 10곳중 2곳 불과
24. 소규모 외식창업의 성공요인, 실패요인 분석
25. 풀 죽은 상권, 불리한 입지조건 이겨낸 노하
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전략은 비용절감과 매출 증가라는 경쟁력 강화의 한 방법이 되고 있다.
특히 요즘 같은 경기 침체기에 기업들은 생존을 위한 몸부림을 치고 있다.
이 시점에서 기업들의 특별한 물류전략은 선택이 아닌 필수이며 생존전략이 되고 있다.
그리
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마케팅전략의 전개 등을 통한 경영혁신(innovation)만이 생존경쟁에서 살아남을 수 있는 유일한 길일 것이다.
Ⅸ. 경쟁과 입시경쟁
학벌은 일종의 카르텔이다. 기득권층이 자신들의 이익을 유지하기 위해 만든 것이다. 신분제의 봉건사회가 붕괴
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마케팅전략을 수립해야 함.
소득의 예시 (클릭) ex) 미국사회의 경제적인 붐은 저소득층과 중산층에서의 구매력 향상으로 이어졌고 이는 면도기나 기저귀 같은 상품분야에서 프리미엄 상품의 판매량을 촉진시킴.
사회계층이란??
직업
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