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스타일 매니저와 함께 스타가 특정한 이미지를 갖게 하는데 중요한 역할을 한다. 1. 매니지먼트의 개념
2. 매니지먼트사의 조직구조
1) 조직형태의 특성
2) 인사관리
3. 경영 전략
1) 제품전략
2) 촉진전략
3) 위기관리(risk management) 전
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매니지먼트 사이클의 효율적인 운용을 통해 이윤을 창출하고자 하는 행위가 바로 연예매니지먼트라고 할 수 있다.
매니지먼트의 목적은 아티스트의 인기 창출과 그 인기의 유지를 통해 스타로서의 수명을 연장시키는 것이라고 할 수 있다
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매니지먼트에 관한 사례연구
김정은 저 | 경희대 언론정보대학원 발행, 대중예술 전공 Ⅰ. 서론
Ⅱ.매니지먼트사와 스타
제1절 매니지먼트의 이론적 고찰
1. 매니지먼트의 개념
2. 매니지먼트사의 조직구조
3. 경영 전략
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매니지먼트의 이론적 고찰
1. 매니지먼트의 개념
2. 매니지먼트사의 조직구조
1) 조직 형태의 특성
2) 인사관리
3. 경영 전략
1) 제품 전략
2) 촉진 전략
3) 위기관리 전략
제2절 스타 매니지먼
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스타시스템의 특성
2. 1970-80년대 스타시스템
1) 대중문화 영역의 특성
2) 스타시스템의 특성
3. 1990년대 스타시스템
1) 대중문화 영역의 특성
2) 스타시스템의 특성
Ⅴ. 스타시스템(연예산업, 연예인)의 시대별 변천사
1. 매니지먼트의
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개념
2) 방송과 통신의 융합
Ⅵ. 엔터테인먼트산업이 사회에 미치는 영향
1. 대학가의 변화
2. 현재의 엔터테인먼트 시장
1) 업황은 유망하다
2) 아직 걸음마 단계
3) 증권가의 견해와 앞으로 과제
Ⅶ. 엔터테인먼트산업의 과제
Ⅷ. 향
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스타들은 작품 성공의 이익을 독점하기 쉬운 위치에 있게 되는 것이다. 거기다 매니지먼트사란 조직이 가세하자 독점도는 걷잡을 수 없이 심화되고 있다. 드라마에는 가수출신 스타들이 판을 치고 영화계는 스타모시기 위한 출혈경쟁으로 몸
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스타를 발굴, 육성할 것이라고 한다. 1. 기업개요
2. 기업소개
3. 회사연혁
4. 사업영역
5. 관계사
6. 임원 및 직원
7. 지분현황
8. 조직도
9. S.M. ent 주요소속연예인
10. 매출비율
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스타 조용필과 발라드의 전성시대
Ⅱ.한국의 현대대중음악
1.1990년대 이 -서태지의 등장, 10대들의 문화 & 대중음악산업
2.1900's & 2000‘s 현대 대중음악의 현황과 문제점
※음악산업의 거대화, 상업화 & 이에 따른 문제점 속출
①매니지먼트사의
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개념을 뛰어넘어, 단순한 음반 기획과 가수 매니지먼트가 아닌 종합적이고 체계적인 사업 분야를 개척한 것이다. 오늘날 수많은 음반 기획사들이 SM의 마케팅 전략을 모방하고 있지만 그 어느 곳도 SM이 이룩해 놓은 이미지를 따라갈 수 는 없
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