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모바일 시장에 속속 뛰어들면서 긴장감이 한층 커졌다. 소셜커머스 3사가 마케팅에 실탄을 쏟아붓고 영업이익까지 포기하며 점유율 경쟁에 매달리는 이유다. 1. 위메프 기업소개
2. 위메프 SWOT분석
3. 소셜커머스 시장현황
4. 위메프
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주고 있다. 모바일커머스를 통해 TV방송 상품을 구매하는 고객에게 구매금액의 5%를 적립해 주고 있으며, TV판매상품을 제외한 다른 상품들은 3%를 적립해 주고 있다. 이에 따라 TV상품을 모바일 채널을 통해 구입하는 빈도 수가 점차 증가하고
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모바일 인스턴스 메신저, 포털, 글로벌 OTT(Over the top) 등과 협력해 플랫폼을 확장할 계획도 동시에 추진 중이다.
이러한 계획의 배경에는 환경의 변화가 있다. 국내 전체 광고 시장에서 디지털 매체 비중이 30% 이상으로 성장하고 모바일 비중이
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모바일커머스 사업으로의 진출도 추진중인데 기존의 서비스만 모바일로 옮겨놓는다고 성공할 수는 없을것이다. 모바일커머스에 맞는 아이템과, 비즈니스 모델이 필요할텐데 이에대한 연구도 필요할 것이다. 1. G마켓 기업소개
(1) 회사개
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구성하는 영역들이다.
- 중략 - 제1부 소비자행동 이해의 기초
제1장 소비자와 소비자행동
제2장 소비자행동과 관여도
제3장 저관여 소비자행동과 마케팅
제2부 소비자 정보처리과정
제4장 노출과 주의
제5장 지각과 해석
제6장 기억과
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커머스의 ‘공동구매’와 Flash Sale의 ‘한정 수량 특가’ 방식을 통해 재고량을 한 번에 소진하는 정책을 사용한다. 이런 판매 방법으로 샤오미는 제품을 빠르게 판매할 수 있으며, 정확한 고객의 수요를 예측할 수 있었다.
6. 샤오미 미래전망
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커머스와 같은 기존의 유통망을 파괴하는 비즈니스모델이 나오거나 성장하고 있다. 예전에는 업종간의 경쟁 상대가 있었다면 이제는 다른 업종에서 경쟁상대가 출현하고 기업에 위협을 가한다. 이러한 상황에서 기업들은 미래를 신속하게,
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커머스의 경쟁 상대가 동종 업계를 넘어 오픈마켓홈쇼핑으로까지 확대되고 있는 실정
오픈마켓과 일부 홈쇼핑 사업자들도 소셜커머스형 사업모델을 경쟁적으로 확대하고 있으므로, 자사 충성도 있는 고객을 확보할 수 있는 차별화 전략과
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모바일 인터넷에서는 여러 서비스들 중 하나일 뿐이고, 그렇다고 페이스북이나 트위터와 같은 해외 서비스가 장악하고 있는 것도 아니고, 모바일에서 가장 중요한 시장이라고 할 수 있는 모바일 커머스나 게임 분야도 여전히 초기 단계에 불
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현황
1) 모바일 강화전략
2) 해외진출 시도
2. 티켓몬스터 성공요인
3. 소셜커머스 시장상황분석
(1) 소셜커머스 시장트렌드 분석
(2) 5 Forces Model 분석
4. 티겟몬스터 기업전략 실패사례분석
5. SWOT분석
6. STP 분석
7. 마케팅믹스 4P
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