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자동차, SPEED MATE,
월간 튜닝라이프, 월간 자동차 생활, 토토, 현대 카드, 삼성 애니콜,
모토로라, LG 싸이언, 불스, 금호 타이어, 하나투어, EBS 선례연구
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사후관리및 평가
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, 실질적인 전략과 실천 방법을 제시한다. 미국의 모토로라, GE, 그리고 사우 1. 서론
2. 위대한 기업의 정의
3. 위대한 기업의 공통 특징
4. 성공에서 실패로의 전환 요인
5. 위대한 기업이 지속되지 못한 이유
6. 결론 및 시사점
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5년 만에 30억 달러의 흑자를 냅니다. 1. Google 창업의 과정
2. Google 성공요인
3. Google 광고의 광고법과 광고 수익
4. 한국시장에서의 Google
5. Google 의 인수합병
6. 앞으로의 Google 의 발전방향
(모토로라 합병 후 어떻게 될 것인가)
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모토로라, 소니에릭슨, 그리고 지멘스로부터 시장 점유율을 빼앗았다는 것은 가시적으로 보여진다. 모든 휴대폰 기업들은 R&D 예산에 엄청난 돈을 쓰고 있다. 어떤 요인이 성공을 불러왔는가? 한국의 핸드폰 산업(Follower to Leader Innovation)
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모토로라 등 세계적인 반도체 회사이다. 이들로부터 웨이퍼를 공급받아 가공해 되파는 영업이다. 철저한 주문생산인 만큼 납기를 줄이면 프리미엄까지 받는다.
Ⅴ. 국제종합기계
낭비, 불량, 지연 제로 작전의 라인스톱제
농기계 전문 생산
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모토로라 삼 성 LG
2003년
시장 전략 생산목표 : 1억 8천만대
시장 점유율 40% 목표
게임, 이미지, 기업 애플리케이션 지원 단말기 출시 다기능 단말기 중심으로 한 출시
서비스사업자를 위한 맞춤 전시생산 목표 5250만대
시장점유율 12%목표
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3.연혁
4.CS경영에 대한 최고경영자의 의지 또는 철학 및 도입
5.CS경영의 도입배경
6.CS경영을 위한 조직 실태 분석
7.CS경영의 추진과정
8.서비스 프로그램 추진 과정상 어려운 점
9.특이할 만한 사항
10.CS 경영도입이후 사업성과
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재고관리
주문관리 주문처리 유통관리 운송선적 조달 1.1987년 모토로라에 근무하던 마이클 해리(Michael J. Harry)에 의해 창안된 6시그마의 개념과 추진전략, 추진사례 등을 제시하시오.
(1) 6시그마의 개념
(2) 6시그마의 추진전략
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모토로라에 이르기까지 87개 다국적기업들이 상해를 아시아와 중국 지역의 교두보로 이미 상해를 선택했고, 따라서 상해는 세계 최일류 제품의 각축장이 된 지 오래다. 우리는 상해의 발전을 가만히 두고만 볼 수는 없다. 경각심을 가져야 할
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모토로라, 드비어스, 싱가포르항공 등의 아시아태평양 지역 마케팅 총괄 책임자로 활약한 저자의 경험은 프로로서의 자질과 경쟁력을 높이기 위해 어떤 노력들을 해야 하는지 잘 알려주었다.
나는 평범하게 보통의 수준으로 생을 마감하기보
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