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모토로라 인수로 인해 장기적으로 안드로이드 협력 제조업체 시장에 반향을 불러올 수 있는 만큼 해당 기업들은 이에 대해 예의 주시하고 지금부터 그에 대한 전략을 잘 짜야 할 것이다.
참고자료
공정거래위원회 기업결합과, 『2010년 기업결
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모토로라
1)소개
2) 조직과 경영
3) 재무제표
6. 스카이
1) 기업 이념
2) 재무제표
7. 맥슨 텔레콤
1) 비젼
2) 재무제표
(2) 휴대폰산업의 구조, 행동, 성과
1. 휴대폰 산업의 분석과 시장구조
2. 휴대폰 산업의 시장행동과 예
㉠ 삼성전자 - Any ca
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전화 서비스, NATE
7. 단말기구매 (LG, SS, Motorola, Nokia)
8. Cash bag, Membership card, 대리점 관리
9. A/S (사내고객센터), Feedback
외부환경(직접환경)
1. 이동통신 서비스 산업의 세계 시장 환경
2. 고객 요인의 변화
3. 경쟁자 (국내 이동통신시장
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때에도 역시 유효할 것으로 보인다. 가장 비슷한 문화권에 살고 있는 한국, 중국, 일본에서도 다른 문화차이가 발생하는데 다른 문화권의 국가는 그 차이가 더욱 크게 날 것이기 때문이다. 또한, 기본적으로 스마트폰이라는 제품의 특성이 개
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정확도 제고는 물론 전사 차원의 일관성과 평가/보상의 공정성을 유지하는데 목적이 있음. Ⅰ.국외사례
1. 모토로라 도입 사례
2. GE 도입 사례
3. IBM 실패 사례
Ⅱ.국내사례
1. 삼성SDI 도입 사례
2. LG전자 도입 사례
Ⅲ.마치면서
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경영에 대하여는 잘모르지만 책에서 나온 모토로라 경영처럼 기업과 기업의 종업원 그리고 고객 삼박자가 어우려져야 한다고 생각한다. 그중에서도 내가 느낀 가장 큰점은 회사가 성장하기 위해서는 종업원의 만족도가 커야된다는 사실이다
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경영혁신운동이기 때문에 도입 3-4년 후부터 효과를 보게 되는 것으로 알려져 있다.
그러나 최근 6시그마의 원조이자 전도사였던 모토로라는 오히려 경영성과가 더 악화되어 휴대폰 사업에서의 철수를 심각하게 고려하고 있는 실정이다.
한
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모토로라
(1)중국의 GMS와 CDMA 시장
(2)CDMA 시장 점유를 위한 노력
(3)모토로라의 중국 투자의 4대 원칙
(4)모토로라의 중국 진출 성공요인
♧모토롤라의 중국 시장 진출 과정
모토롤라의 중국 시장 진출 현황
3)삼성과 모토로라의 비교 및
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경영 기법이다. 원래 모토로라 에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아 해결해 내고자 하는 체계적인 방법론이였다.
국내 기업의 6시그마 도입 사례
◎ 철도청의 6시그마 선택
1) 철도를 둘러싼 급격한 환경
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경영자 위치에서 전체를 관리하면서 달성해야할 목표나 제도를 정해 주는 사람이다.
GE의 잭 웰치회장은 챔피언중의 챔피언으로 그랜드챔피언으로 불린다.
삼성전관 정목용 부장은 "전 임직원이 6시그마에 참여하도록 사내의 분위기를 만들
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