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경영 사례연구
전사적 학습조직을 통한 지식경영
100. 3M 회사소개 - 개요
110. 3M 회사소개 – 기업문화
200. 학습조직 – 학습조직이란?
300. 3M의 학습조직 – (1) 30%, 15%
310. 3M의 학습조직 – (2) 전사적인 포트폴리오 관리
320
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경영적인 부분은 중매업 뿐 아닌 웨딩 관련 해서 기업과 제휴를 통해 사업군을 확대함으로 더욱 많은 시장을 점유할 수 있다.
4. 경영혁신 결과분석
위 표에서 보듯이 타사 대비 월등한 상승세를 보이고 있다.
5. 새로운 전략제안
5-1 무형성
솔
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역사회의 복지기능을 최대한 조장하며, ③자립정신에 입각한 복지시책을 전개하고 , ④ 민간의 복지자원을 최대한 동원한다는 것 등이다. 이리하여 1980년대 후반부터는 시설수용위주의 복지사업으로부터 탈피하여 지역복지와 재가복지가 강
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역사
2) 기업의 사명
3) 세계의 Starbucks
2. Starbucks의 해외시장 진출 사례
1) 베트남 시장 진출과 전략
3. Starbucks의 진출 성공전략
1) Starbucks만의 마케팅 전략
2) 위기에서 건져낸 3가지의 핵심 키워드
4. 결론 및 향후 전망
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경영실적을 내고 있는 현대 자동차는 분명 전 세계의 주목을 받는 자동차 기업의 반열에 올랐다고 해도 과언이 아닐 것이다. 이는 제품의 경쟁력을 결정짓는 요인은 결국 품질이라는 것을 직시한 정 회장의 경영혁신과 함께 사원들의 적극적
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경영자들의 경직된 조직문화와 마케팅의 고객지향성에 대한 모호함을 탈피하여, 보다 창조적인 조직문화를 구성하고, 내부고객에 대한 철저한 교육으로 완벽한 서비스 마인드를 확보하여 혁신을 이루어 성공을 이루어 낸 것이다.
5. 미래에
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저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) 인재상
2. 삼섬전자 인적자원관리
(1) 채용
(2) 교육훈련
(3) 커뮤니케이션
(4) 복리후생
3. 삼성전자 시사점
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교육제도
1) 직원 개발 과정
Ⅴ. 결론
*참고자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ.한국 IBM의 업적평가제도
1) PBC
2) 전 방위 평가제도 운영
3) IBM의 업무평가 특징
4) 동기부여 이론의 적용
Ⅲ. IBM의 급여 체제
1) 급여 관리
2) 직무 구분
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교육
데이터에 근거한 의사결정
최신 고객 및 시장 분석 기법 도입 Chapter 1
1.기업소개
Chapter 2
1.CEO 정태영 소개
Chapter 3
1.현대카드의 파격적 기업문화
2.현대카드의 차별화 마케팅
3.현대카드의 디자인 경영
Chapter 4
1.결
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경영이념
2. 외부 환경 분석
(1) 잠재적 진입
(2) 산업 내 경쟁
(3) 대체재의 위협
(4) 수요자의 힘
3. 내부 환경 분석4. 전략수립
(1) 연구개발을 통한 경쟁우위
(2) 우수한 영업력을 보유한 마케팅 전략
(3) 사회적 책임의 실현을 통한 이미지
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