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모토롤라가 노키아 뒤를 바짝 쫓을 수 있는 이유 중 하나가 바로 카메라 폰의 적극적인 상품개발과 워키토키 기능을 갖춘 모바일 폰의 성공 때문이라는 분석이다. 모바일폰을 가정용 전화로 대체하는 과정에서 지난해 전화통신산업이 이동산
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모토롤라 등 기존 기업들의 경쟁 기반을 확실히 무너뜨릴 수 있다. 초저가폰 시장에서 우위를 점하고 성장세를 지속해 가기 위해서는 제품 개발이나 원가절감뿐만 아니라 휴대폰 1억대 생산 시대에 걸맞은 새로운 글로벌 조직 시스템 구축 노
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모토롤라가 자사의 디지틀 스타텍을 TV에 선전하면서 삽입한 '당신의 날개가 되어드립니다.'라는 문구의 의도도 역시 완곡 어법의 개념에서 해석될 수 있는 것이다.
19. 많은 사람들이 한 번도 직접 접촉한 경험이 없는 특정 집단의 사람들을
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모토롤라와 에릭슨의 퇴조 현상 뚜렷
이동통신 단말기 Big3의 세계시장 점유율 추이
단말기 기업의 수익성 전반적인 저하 추세
노키아는 생산, 조달의 강점으로 입지 강화
강화되는 아웃소싱
세계 단말기 시장 성장세 둔화 예상
국내기업
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모토롤라社와 계약 체결완료
. 2001년중 사업 개시 예정
◇ 네트워크형 전자화폐
Blue Card
-- American Express社가 기존의 신용카드에 인증절차를 강화시켜 온라인구매 서비스를 제공
DigiCash
-- 시에틀에 기반을 두고 있는 eCash Technologies社는 'blind signa
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혁신 지향적 문화를 조직의 문화로 정착시킨 것이라고 할 수 있다. 최고경영자에서부터 말단직원에 이르기까지 6시그마 교육을 통해 혁신 지향적인 마인드를 갖게 되었고, 6시그마에서 사용되는 툴 및 용어의 이해를 통해 전사원이 공유하는
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교육과 오프라인 교육의 장점만을 도입해 계획된 Blended Learning과 같은 다양하고 혁신적인 보완책들이 속속 나오고 있다는 점은 반가운 소식이 아닐 수 없다.
우리가 살펴 본 효성의 E-Learning은 장점 보다는 단점을 찾는 것이 더 쉬울 정도로 아
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혁신 지원
◇ 과제2 : 인터넷 이용기반 확충
◇ 과제3 : 정보소외계층 해소와 건강한 정보사회 구현
◇ 과제4 : 정보통신산업의 수출전략산업화
◇ 과제5 : 정보통신서비스 산업의 경쟁력 강화
◇ 과제6 : 우정사업의 과감한 혁신
3.
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경영조직의 과제
2. 미래지향적 조직
3. 자율적인 인간관
4. 창의력 개발
5. 팀의 의미
6. 팀제의 도입목적
7. 성과를 내는 팀의 특징
8. 팀운영의 기본가치, 핵심요인
9. 팀조직의 설계유형
10. 팀제 도입을 위한 사전 준비
11.
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교육 일관된 서비스
3. 맥도날드의 QSC&V
1) QSC&V실천
2) Quality - 최상의 원재료로 정확하게 조리된다.
3) Service - 맥도날드만의 특별한 서비스
4) Cleanliness - 새벽까지 계속되는 마감준비
5) Value - 맥도날드만의 특별한 가치
6) Food Safety - 철저한
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