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문화벤처의 지원정책
1. 문화콘텐츠 창작역량 강화를 위한 지원 체제 구축
2. 디지털 시대를 선도할 전문인력 양성 및 투자 활성화
3. 핵심 문화콘텐츠 산업의 집중육성
4. 전략적 마케팅으로 세계시장 진출 확대
Ⅴ. 문화벤처의 제휴
참
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요구하게 되면서, 고용창출과 새로운 분야의 인력양성을 유발시키게 된다.
끝으로 새로이 도래되는 지식문화시대에는 첨단 벤처기술 보유기업만이 국제경쟁력을 갖춘 기업으로 발전될 것이고, 새로운 기업문화를 조성시켜 나갈 것이다. 결
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정부
경제마인드에 입각한 문화정책
문화관광부 신설
문화벤처, 신지식인, 문화의 세기
지원하되 간섭하지 않는다
태동기
1> 중국, 베트남, 대만 등에서 한국 드라마 크게 성공
2> V채널에서 중국에 한국가요프로 그램 소개
도약기
1> H.O
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제휴
4. 다인종문화가 이끌어가는 자연스런 세계화
5. 기존기업의 적극적인 벤처지원
6. 벤처기업의 밑거름, 창업보육센터
7. 네트워크 - 기업, 사람, 대학
Ⅳ. 기업국제화시대에 요구되는 기업문화
Ⅴ. 결언
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벤처기업지원이 추진되어 97년 8월, \'벤처기업육성에 관한 특별조치법\'을 제정하게 되었고, 벤처기업의 입지정책의 범위가 확정되었다. 여기서는 문화관광부 정의에 의한 \'문화벤처\'기업의 범위가 어디까지인지를 살펴보자.
Ⅹ. 결론
벤처
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정착시키기 위해 중소기업의 자유, 민주, 자율, 경쟁을 제약하는 제도 및 규제를 혁신하고, 불공정행위에 대한 감독 및 제재 강화를 꾀할 수 있는 체계가 필요하다. I. 우리나라의 중소기업지원제도현황
Ⅱ. 중소기업지원정책의 평가
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문화적 여건이기 때문이다. 이것은 또한 한 나라의 정책개발은 그 나라 특유의 사회문화적 여건을 감안하여 수립되어야 효과를 거둘 수 있음을 시사하고 있다.
독일의 창업지원정책을 통하여 알 수 있는 것은 각국의 정책개발에 중요하게 작
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전환
3) 조직률이 낮아지는 노조는 새로운 활로 모색
5. 벤처형 기업문화
1) 대기업도 벤처형 문화를 접목
Ⅳ. 국내기업의 대응
1. 인사관리의 기본틀을 개혁
2. 섬세한 인사관리가 필요
2. CEO가 기업이미지를 직접 관리
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2. 고용구조의 변화
3. 고용패턴의 변화
4. 디지털 격차(Digital Divide)의 심화
디지털시대 기업 인사의 5대 키워드
1. 네트워크 조직
2. 핵심인재의 확보․유지
3. 시가주의 보상
4. 벤처형 기업문화
국내기업의 대응
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문화창조벤처단지, 케이컬처밸리(K-culture Valley), 문화창조아카데미를 거점으로 정했습니다.
그러나 문화콘텐츠 육성에 있어서 거점공간도 필요하지만 콘텐츠가 원래 개별적이고 낱알적 성격을 띠고 있다는 점을 생각할 때 중점지원과 아울
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