|
슈퍼마켓의 미래를 불투명하게 하는 요소일 것이다.
21세기 초두의 유통 시장에서 수퍼슈퍼마켓, 프리미엄 슈퍼마켓 등 달라진 라이프스타일에 따른 카테고리 킬러들의 등장으로 좀 더 조직화되고 전략적인 슈퍼마켓의 발전이 요구되어 지고
|
|
|
롯데슈퍼 선정 이유
최근 SSM 중 브랜드 평가지수(BSTI, Brand Stock Top Index) 1위
전체 SSM중 30%가량을 차지
총 매출 부분에서도 롯데슈퍼가 다른 SSM와 비교하여 우위
<<그림>>
.
.
.
경쟁전략 ① - 유통물류시스템
전용농장
- 산
|
|
|
롯데슈퍼
1) SSM이란?
2) 롯데슈퍼 in 서초동
2. 롯데슈퍼 와 홈플러스 익스프레스 차이점 및 공통점
1) <제품관리>
2) <입지관리>
3) <소비자관리>
4) <종업원관리>
3. 더 나은 롯데슈퍼 를 위한 전략제안
1) <제품관리>
2) <
|
|
|
유통업의 주역 홈쇼핑
· 한국체인스토어협회(2003-08-25), 유통산업의 RFID와 유비쿼터스 혁명
Ⅲ. 인터넷
· http:// www.naver.com 네이버 지식검색
· http://retail.re.kr/3s 유통전략 연구소 홈페이지
까르푸, e마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑,
|
|
|
강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망과 대응방안>
1. 할인점 시장 성장 전망
2. 업체의 대응 방안
참고문헌
|
|
 |
유통 매니지먼트, 1994
김일철, 한국의 사회구조와 지역사회, 서울대학교 출판부 2000
권태준 도시, 지역과 산업 서울대학교 출판부 1999
신종국, 이종호, 유통관리
나. 연구논문
김현미, 우리나라 할인점의 전망과 전략적 방향, 고려대 1998
김향
|
|
|
유통 매니지먼트, 1994
김일철, 한국의 사회구조와 지역사회, 서울대학교 출판부 2000
권태준 도시, 지역과 산업 서울대학교 출판부 1999
신종국, 이종호, 유통관리
나. 연구논문
김현미, 우리나라 할인점의 전망과 전략적 방향, 고려대 1998
김향
|
|
|
SSM의 매출액은 2005년에서 2010년까지 CAGR이 17.8%를 기록할 정도로 큰 성장세를 보였다. 같은 기간 전통시장의 CAGR이 6.0% 감소하고, 대형마트가 7.3% 증가한 것을 보면 SSM의 높은 성장률을 뚜렷하게 알 수 있다. 이는 기업형 유통업체인 대형마트와
|
|
|
물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ경남 무역업체 물류경쟁력 제고를 위한 물류실무 워크샵, 2009
이용근ㆍ곽화, 중국의 제3자 물류기업의 발전 전략에 관한 연구, 물류학회지, Vol.22 No.2, 2012
임실근, 유통물류경영론, 두남, 2012
전동한
|
|
|
물류의사결정을 위한 계량 모형의 현황과 발전방향, 문상원, 경영과학 제11권 제2호, 1994.
최신물류관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2
|
|
 |
롯데마트의 지원동기를 기술하시오 ]
예전에는 대형마트라는 개념이 없었습니다. 동네 슈퍼 아니면 …
[ 성격의 장․단점을 기술하시오 ]
가족 구성원 각자가 스tm로의 일을 독립적으로 하는 분위기로…
[ 학교생활/사회생
|
|
 |
영업 관리와 매장관리 경험을 풍부하게 쌓은 후 본사 바이어 업무를 할 것입니다. 이후국내의 성공전략을 활용하여 롯데마트 해외점포의 활성화에 공헌하고 싶습니다. "고객입장에서 생각하는 능력"과 "물류, 유통에 대한 지식"을 롯데마트에
|
|
 |
붕괴에 대해 어떻게 생각하는가 1. 학교 리쿠르팅
2. 서류전형
3-1. 인적성
3-2. 팀장면접
4. 인턴실습
5. 임원면접
부록. 현대백화점 면접 예상질문 list
<인성 및 역량>
<현대백화점>
<유통업무 및 직무>
<시사문제>
<그 외>
|
|
 |
전략적 사고를 할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 또한, 팀워크와 커뮤니케이션을 중시하며, 다양한 사람들과 협력하여 문제를 해결하고 목표를 달성하는 데 중점을 두고 있습니다. 이 경험들을 통해 롯데상사에서 수산물 영업 직무를 잘
|
|
 |
롯데백화점으로서 ''CRM 전략'' 이나 ''창의적인 고객중심의 경영'' 방식이 세계 유수의 타 백화점들의 벤치마킹 대상이 되는 그날까지 미래의 신성장 동력을 적극적으로 발굴하는 능동적인 ‘고객 지향형 유통 전문인’이 되겠습니다. 1.
|
|
메뉴펼치기
