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관리자와 본사에서 만난다. 다른 영업 사원들이 각 개별 지점 관리자를 방문하여 설정된 목표를 전달하고 조정에 대해 논의한다. <유통경로의 관리>
1. 유통경로에 대한 이해 - 개념, 중요성, 중간상, 중간상의 창출효용, 중간상의 기능
2.
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유통의 역할은 중요함 경제생활과 유통
1. 우리생활과 유통
유통(distribution)
유통경로란
유통경로(distribution channels)
유통경로가 창출하는 효용
유통은 EUI(ender user interface: demand): 최종소비자관점(이상점)
유통의 필요성
유통의 중요
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유통경로에 대한 규정
2. 마케팅 경로의 환경
3. 경로 환경의 세분화
1) 제품특성
2) 시장 특성
3) 제조업자 특성
4) 산업특성
5) 유통집약도 및 경로기능
6) 중간상 특성
Ⅴ. 유통경로의 설계
Ⅵ. 유통경로의 관리
Ⅶ. 유통경로의 통합
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필요성 및 도입전략\", [SCM 국제컨퍼런스], 대한상공회의소, 2003.2.
l최성열, [SCM 파트너간 정보교환 영향요인에 관한 연구], 충남대 박사학위논문, 2002.
l한동철, [공급사슬관리 SCM], 시그마인사이트컴, 2002.2. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SCM에
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유통관리론」, 이성근, 배수현 공저, ,1997.
「신유통학 개론」, 변명식, 학문사 p.193, 1998.
「한국유통기업의 미래환경 대응전략」, 한국백화점협회, 1998.
<논문>
「경제현황과 유통산업」, 이승한
「국내할인점시장 현황과 성장전략」, 삼
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물적유통경로 조사
훼미리마트 물류센터 조사 및 가맹점 조사
훼미리마트 프랜차이즈 경영방식 및 가맹점 조사
훼미리마트 프랜차이즈 점포의 지배구조 및 카바리지 조사
훼미리마트 프랜차이즈 점포의 지배구조 및 관리방식 조사
◎ 공
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유통산업이 더욱 발전하기 위해서는 변화하는 시대의 흐름에 발 빠르게 대처하는 동태적인 성향을 가져야 하지 않나 란 생각을 해본다.
3.참고문헌
한종길 ‘물류관리론’ 청목출판사 1999
추창엽김웅진공저 ‘물적유통론’ 형설출판사 1996
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필요성의 관심이다.
성공적으로 물류시스템을 관리한다는 것은 짧아지고 있는 시간범위 내에서 부가가
치를 제공할 수 있는 능력을 가진 기업을 뜻한다. * 물적 유통 관리
Ⅰ. 물적 유통의 정의 및 중요성
Ⅱ. 물적 유통시스템의 목적
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. - 목 차 -
I. 물류의 기본 개념
1. 물류의 정의
2. 물류의 중요성과 목표
3. 기업물류의 필요성
4. 기업물류의 성격
5. 물류의 영역
6. 물류의 기능
7. 물류의 역할
II. 물류조직과 물류시스템
1. 물류관리조직
2. 물류시스템의 개념
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개념의 이해>
<2강:경영전략과 마케팅 전략>
<3강:마케팅정보시스템과 마케팅 조사>
<4강:마케팅환경분석>
<5강:소비자 구매 행동의 이해>
<7강: 제품 전략을 통한 고객 가치 창출>
<8강: 촉진 전략을 통한 고객 가치 소통>
<9강:유통전략을 통
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