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전략, 미래와 경영, 2000
- 김영한 외 2명, IT기계융합기술, 한국통신학회, 2011
- 이수관, 정보기술 인력 양성 체계 개선에 관한 연구, 연세대학교, 2001
- 이승제 외 2명, 정보기술 활용 수준이 기업 간 협업과 조직의 성과관계에 미치는 영향, 한국
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노사문화운동에서 신노사문화의 개념적 정의는 그대로 수용하는 것이 옳다고 본다. 즉, “노사가 신뢰와 존중을 바탕으로 참여와 협력을 실천하고 자율과 책임을 다함으로써 미래의 가치를 창출하는 노사공동체를 형성하는것”을 신노사문
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경영층의 구조
3. CEO와 리더
Ⅳ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 이론
Ⅴ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 직무만족
Ⅵ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 역량평가
Ⅶ. 향후 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 방향
1. 미래경영의 징표
2. 경영
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전략적인 미래상인 비전을 제시하고 이를 추구하는 비전경영을 함으로써 기업 내의 조직원들의 동기 유발을 통한 성취감과 만족감을 유도하며 투자가들에게 믿을 수 있는 기업의 미래상을 제시함으로써 강한 신뢰감을 획득할 수 있는 것이
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경영 리더쉽(경영자 리더십)의 평가
Ⅶ. 향후 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 제고 방향
1. 경영자 리더십을 크게 열 가지로 분류해보면 첫째 ‘성실하라!’ 이다
2. 두 번째로는 ‘비전을 가져라!’이다
3. 세 번째는 ‘전략적으로 생각하라
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경영의 핵심자원이 됨에 따라 인적자본은 더욱 강조된다. 인적
자본에 대한 재투자, 즉 재교육은 21세기 기업경영의 핵심과제가 된다.
미래학자들은 조직의 의무가 종전처럼 고용안정성을 제공하는 것이 아니라 고용가능성을 높이는 쪽으로
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경영의 개념과 국내 도입 배경
2) 국내 주요 기업의 ESG 경영 도입 사례 분석
3) ESG 경영이 기업 성과에 미치는 효과
4) ESG 경영의 한계와 과제
5) ESG 공시 의무화와 미래 전망
6) 국내 ESG 경영의 성공 요인과 발전 방
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전 세계 자동차 산업 관련 수요 지속적으로 증가
4) 소비자 신뢰와 브랜드 충성도
5) 기술적 환경
6) 마케팅 환경 적응 및 현지화
5. 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 1위를 위한 과제
6. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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경영자, 벤처경영인)의 사회적 책임
Ⅷ. 벤처기업가(벤처기업인, 벤처경영자, 벤처경영인)의 전략
1. 깊고 빠르게 대응하라
2. 틈새시장을 개척하라
3. 아웃소싱을 적극 활용하라
4. 벤처 캐피털을 적극 활용하라
5. 연구?개발에 집중 투자
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경영학 박사
* 자료 : Automotive News, 1995.2.27. - 변화되는 포드와 마쯔다의 관계
* http://htvc.kaist.ac.kr
* http://www.e-mba.com/Jung2.htm
* http://www.ford.com
* 매일경제신문 2000-06-01
Ⅰ. 전략적제휴
1. 전략적 기술제휴의 동기
2. 전략적 기술제휴의 목적
3. 전략
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