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경영체제를 통한 조직력 강화, 제조원가 개선을 통한 생산의 합리화는 동양제과가 경영목표를 달성하기 위해 취하고 있는 경영전략들이다. 이러한 실천전략들은 질(質) 위주의 경영을 통해 수익성 제고와 미래 경쟁력 확보에 그 목적을두고
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경영을 통한 코리아나의 실적과 미래 과제, 한국소비문화학회
우병현(2005), 미샤 3300원의 신화, 이지앤
이미영 외 3명(2009), CEO의 리더십과 전략적 정보화 시스템의 구축 : 더페이스샵 코리아 사례를 중심으로, 한국경영정보학회
Jenny Yoora Park(201
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제고를 위한 기업광고 전략에 관한 연 구\" 고려대학교 석사학위논문 1996.08
[4] 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
[5] 洪晩憙 \"기업문화의 인식도와 직무만족에 관한 연구 : KEPCO를 중심으 로\" 청주대학교 석사학위논문 1995.02
[6] 홍재욱, 김기태 \
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전략 강화
Ⅴ. 향후 국방의 발전과제
1. 확고한 ‘전방위(全方位) 국방태세’ 유지
2. 한?미동맹관계의 안정적 관리?발전과 대주변국 군사외교 다변화
3. 남북관계 변화의 주도적 관리 및 대비
4. 21세기 형 첨단 정보?기술군 건설
5. 국방
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경영전략], 1993.
9. 산업연구원, [한국의 지역경제], 1991.
10. 이덕훈, \"지방경제의 활성화와 지역금융기관의 역할 제고방안\", [KDI 정책포럼], 한국
개발연구원, 1994. 8.6.
11. 이천우, \"금융환경변화에 따른 지역금융의 발전과제\", [신용관리],
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미래, 우리의 선택에 달렸다 - 21세기 비전
Ⅰ. 열린 세상, 유연한 사회를 위한 Vision 2011 추진
1. 새로운 비전 모색의 필요성
2. 선진경제 달성을 위한 핵심과제
3. Vision 2011의 추진원칙
4. Vision 2011의 주요 추진전략
5. Vision 2
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미래는 패션산업의 핵심 역량을 중심으로 하는 관련 산업과 비관련 산업 다각화 전략, 글로벌 마케팅 전략의 성패 여부에 달려있다고 하겠다. 또한 창업 초기의 기독교적 조직문화와 경영이념이 새로운 경영환경에서 어떻게 적응해 나갈 것
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경영, 직책중심 EMD는 단순한 조직구조상의 변화나 호칭의 변화가 아니다. SK텔레콤의 시스템 경영을 진화·발전시키기 위한 일관된 혁신의 과정이며, 회사 내 경영시스템·업무처리방식·구성원의 의식 및 문화 등 전반에 걸친 변화를 의미한
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논문
한상진(1995), “학교운영위원회의 설치운영에 대한 시각”, 교육진흥, 가을호 I. 서 언
Ⅱ. 학교단위 개혁의 선행연구 고찰
Ⅲ. 새학교문화 창조와 학교정상화방안의 의의
Ⅳ. 학교정상화 방안에 대한 교사인식
V. 결 론
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미래의 니즈를 근간으로 하여 다음의 5가지 핵심적 요소를 추구하고 있다.
1. 초일류 경영품질모델과 조직내 모든 경영시스템과의 적절한 통합
2. 프로세스 관리와 지속적 개선을 근간으로 조직의 운영효과 제고
3. 조직의 경영전략과 조직내
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