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노무관리·노사관계 연구의 1인자로 꼽히는 사루타 마사키 주쿄대 경영학부 교수는 “도요타의 비인간적 노무관리는 노동자의 건강 뿐아니라 인간성의 파괴를 초래한다”고 지적했다. “도요타 관련기업 직원은 날마다 장시간, 초과밀, 불규
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임금체계 개선
2. 연봉제 도입에 대한 비판적 관점
Ⅲ. 연봉제의 과제
1. 기업측과 연봉대상자의 갭
2. 연봉제에 관한 견해
Ⅳ. 연봉제의 사례연구
1. 동경가스의 관리직 연봉제
2. 일본 IBM 전문직 연봉제
3. 벤처기업 I.D.TECH의
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노동연구원 2000년 제 1 장 서 론
제 1 절 연구목적
제 2 절 연구방법 및 구성
제 2 장 아웃소싱 고찰
제 1 절 아웃소싱의 개념
제 2 절 아웃소싱의 생성배경
제 3 절 외국의 아웃소싱 실태
제 4 절 아웃소싱 활성화
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노동자들과 많은 차이가 있을 수 있다. 특히 이들의 노조활동 참여요인이 임금근로조건의 상대적인 열악성에 대한 불만으로 볼 수 있는데, 노동조건의 점진적 개선과정에서 고용불안과 사측의 치밀한 인사·노무관리에 대항하여 조직보존과
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임금과 함께 계약해지로 쉽게 해고할 수 있는 비정규직을 선호하면서 그 비율이 증가
경제구조의 서비스 산업화, 정보사회화 및 세계화 등으로 인하여 장기적, 항상적 일자리보다는 일시적, 임시적 노동 수요가 증대하는 현상이 확산
따라
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남출판사, 2002.
유길상 외, 근로복지제도의 실태와 정책과제, 한국노동연구원, 1996.
감상균 외, 사회복지 윤리와 철학, 나남출판사, 2006. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 산업사회복지란
2. 산업사회복지사의 딜레마
1) 근로시간
2) 임금체불
3)
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남녀고용평등법
8) 고용보험법
2. 산전후휴가기간을 대폭 확대(60일→90일)하고 모성보호비용의 사회분담화 기반을 마련하였다
1) 개정전
2) 개정후
3) 현행
4) 산전후휴가급여 신청절차
3. 육아휴직 제도의 실효성을 제고, 가정과 직장의 양
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노무관리 비용 증가 등으로 기업 경영에 큰 부담이 될 것임
기간제․단시간․파견근로에 대한 합리적인 이유없는 차별금지를 명문화
노동위원회를 통한 차별시정 절차
-심문 및 조사 과정에서 조정을 통해 분쟁이 해결될 수 있도록
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노동자들이 퇴근하는 모습을 그저 조용히 지켜봤다. 【 서 론 】문제제기 - 주제선정이유
【 본 론 】노동조합의 의미 & 무 노조의 장ㆍ단점
삼성의 “무 노조” 경영철학 원인
무 노조에 대한 기업의 입장
무
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노무관리상의 대책으로 또는 안정주의 확보라는 기업 방위적 관점에서 강조되었던 것이나, 근래에 와서는 근로자의 재산 형성 촉진의 일환으로 논의되고 있다. 따라서, 이 제도를 통해 근로자의 참가에 의한 협조적 노사관계의 확립과 경제
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