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노동력은 많은 사람들을 도시로 모여들게 하였고 거대한 관료조직이 사회를 지배하고 관리하게 되었다. 이에, 효과적으로 조직을 통솔하기 위한 방법들의 필요성이 대두되었는데 그것의 첫 연구이자 첫 출발이 과학적 관리법이다.
테일러의
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노무관리론이나 노동법뿐만 아니라 경제학, 경영학, 노동경제론, 복지행정론, 사회정책론, 노동조합법, 산업심리학, 산업사회학, 인간관계론, 행동과학 등 폭넓은 학제적 이론으로 연구되고 응용되는 종합사회과학적 개념으로 보는 견해가
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관리 전문가 수요가 2004년 9월 기준 2년 전 대비 477%나 증가(한국경제 2004.10.27)하고 있는 추세에서 알 수 있듯이 인적자원 관리 방식이 변화하고 있다. 변화하지 않고는 살아남기 어려운 상황이다. 새로운 인사관리 트렌드의 성공적 정착만이
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관리체계를 개혁하는 유연화전략이 필요한데 우선 노동시장이 횡단적으로 형성되어 근로자가 어느기업에서나 똑같은 임금을 받게되어야만 노동이동이 자유로이 이루어질수 있으며 이를 위해서는 직무와 능력 및 성과중심의 인사노무관리
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노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기
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노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기
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관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백
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관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백
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관리 부분, 특히 인력 개발에 대해서도 이는 마찬가지이다. 자기 자신의 끊임없는 교육 의지와, 기업에서의 이에 대한 적절한 동기부여와 교육·훈련 프로그램을 개발하고, 국가적인 측면에서의 교육제도 확립을 통해서 우리는 경쟁력있는 나
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노동자의 고용과 지휘감독이 하청업체에 의하여 이루어지는 형태이다.
4) 외국 진출
실업률이 높고 인건비가 싼 동남아시아, 중남미, 동유럽, 아프리카 등 외국으로 사업을 이전할 수도 있다. 1. 들어가며
2. 인력감축의 방법
3. 인력 충
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