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도입, 타임오프제 도입. 임금 3% 인상
대졸신입사원 초임 인상, 우수직원에 대한 보상 강화
등의 해결 방안을 통해 무분규 단체교섭을 이뤄내고 있는 좋은 예 1.단체교섭
2.단체교섭 유형
3.한국단체교섭 특징
4.단체교섭의 사례
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남대학교대학발전본부
사무직에서의팀제도입실태와문제점 - [한국노동사회연구소] 이병희
팀제의 도입원인과 사례 - [노사신문사-월간 노무관리]
초인류 팀만들기 - [도서출판 성림] 김영환
팀조직에 대하여 - [LG주간경제] 정일재
경영환경
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노동연구원 / 2011
임금 인사 노무관리
- 신동명 저자 / 아틀라스북스 / 2018
최저임금 말고 기본소득
- 성덕량 저자 / 한국학술정보 / 2021
누구나 사람 쓰기 전에는 그럴싸한 계획이 있다
- 신동명 저자 / 아틀라스 북스 / 2019 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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노동연구원, 2008
한정화 외, 한국중소기업 중국진출 성공과 실패에 관한 연구, 기은경제연구소, 2005
한영희, 한국기업의 대중국 진출경영상의 애로사항에 관한 연구, 인한대 국제통상물류대학원, 2007
이성진, 중국진출 한국기업의 노무관리 발
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노무관리 방식
(3) 노사관계 개선 및 경영실적 현황
제5절 영국 노사분규 예방사례의 시사점
1. 알선이나 중재보다는 분쟁발생 예방에 주력
2. 분쟁예방 및 조정기관은 독립성 및 중립성 보장
3. 자문제도 이용
4. 노사 공동참여식
5. 기업
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노동력은 많은 사람들을 도시로 모여들게 하였고 거대한 관료조직이 사회를 지배하고 관리하게 되었다. 이에, 효과적으로 조직을 통솔하기 위한 방법들의 필요성이 대두되었는데 그것의 첫 연구이자 첫 출발이 과학적 관리법이다.
테일러의
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노무관리론이나 노동법뿐만 아니라 경제학, 경영학, 노동경제론, 복지행정론, 사회정책론, 노동조합법, 산업심리학, 산업사회학, 인간관계론, 행동과학 등 폭넓은 학제적 이론으로 연구되고 응용되는 종합사회과학적 개념으로 보는 견해가
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관리 전문가 수요가 2004년 9월 기준 2년 전 대비 477%나 증가(한국경제 2004.10.27)하고 있는 추세에서 알 수 있듯이 인적자원 관리 방식이 변화하고 있다. 변화하지 않고는 살아남기 어려운 상황이다. 새로운 인사관리 트렌드의 성공적 정착만이
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관리체계를 개혁하는 유연화전략이 필요한데 우선 노동시장이 횡단적으로 형성되어 근로자가 어느기업에서나 똑같은 임금을 받게되어야만 노동이동이 자유로이 이루어질수 있으며 이를 위해서는 직무와 능력 및 성과중심의 인사노무관리
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관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백
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