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벤처기업의 평정제도
2. 메디슨
3. 메디슨의 인사관리
4. 평정방법
5. 평가기법
6. 평가내용
제 6 장 우리 나라 공무원 평정제도의 문제점과 개선방안
제 1 절 우리 나라 공무원 평정제도의 문제점
1.
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관리는 위험성을 최소화하거나 보호하는 것만이 아니라 위험을 수용하는 것이다. 적극적인 위험수용의 예는 벤처기업가의 정신으로 위험을 두려워하지 않는 기업가 정신이 노동자에게도 필요하다고 하였다.
이상과 같은 복지에 대한 블레어
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인적자원개발기본법을 대체할 수 있는 지역인재육성지원법 혹은 지역균형인재육성법의 제정을 검토할 수 있을 것이다.
정부와 지자체가 주체가 되고 지역의 중소기업청, 중소기업진흥공단, 대학 등 지역의 유관기관이 실행 주체, 관리 주체
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벤처기업 창업촉진
4) 산업기술기반조성사업 제도 개선
3. 혁신역량의 강화
1) 「전자상거래」(E-Commerce) 도입촉진
2) 국가표준제도의 정비
Ⅲ. 기술정책과 국가산업기술정책
1. 세계화, 기술혁신이 국제경쟁의 핵심요소로 부상
2. WTO가입
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관리에 의한 성장중기
4. 권한이양에 의한 성장가속기
5. 협조에 의한 성장안정기
6. 조직활성화에 의한 성장성숙기
7. 주식의 상장에 의한 성장지속기
Ⅱ. 벤처기업의 마케팅전략
1. 경영환경의 변화 예측
2. 마케팅전략의 수립
3. 마케
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벤처
○ 핵심역량
- 연구개발의 효율성
- 지적·인적자원
◆ 몰락
○ 메디슨 몰락의 주요원인
- 벤처연방제의 꿈
- 유동성 위기
- 벤처의 진정한 의미 상실
- 시장 변화와 잠재적 경쟁자의 시장 진입
○ 한컴과 메디슨
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인적인 동기
2) 국가적인 동기
2. 사업목적 및 의무
Ⅳ. 사업의 유형
1. 일반창업
1) 개인기업
2) 법인기업
(1) 주식회사
(2) 합자회사
(3) 유한회사
(4) 합명회사
2. 벤처창업
1) 일반 기업형
2) 하이테크형
3) 우량기업형
4) 부띠크형
3.
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변화에도 큰 타격을 받지 않는 경쟁력 확보를 위해 수출 상품의 고부가가치화 및 다양화
2) 수출 전략지역의 다변화 및 수출인프라 확충
3) 1만 개 Marketing Channel을 구축하여 IT벤처기업들의 수출지원
Ⅵ. 결론 및 시사점
참고문헌
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증가
5) 고정비의 변동비화
6) 인적자원의 능률적 활용
7) 재무자산의 효율적 활용
3. Outsourcing의 문제점
1) 업무통제력 약화
2) 조직통합성 약화
3) 핵심역량 약화
4) 보안문제
4. Outsourcing도입환경
1) 내부환경
2) 외부환경
참고문헌
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벤처 기업의 전략이 서로 부합되어야 한다. 정부나 지자체의 풍부한 지원이 시급하며 각 기업의 자원의 조달이 용이해야 한다. 무엇보다도 전통 산업과 첨단 산업의 통합이 이루어져야한다. 전통 산업인 섬유 산업의 분야에서는 이제는 신소
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