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기업의 가치는 본질적으로 수익성과 성장성이 균형을 이룰 때 증대될 수 있다. 지속적인 수익성의 확보 역시 견실한 성장을 통해서 달성 가능한 것이다. 단기적인 사업성을 좇는 것도 좋지만 보다 장기적인 관점에서 미래를 준비해야 한다.
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기업가는 타인이 포착하지 못한 사업기회를 포착할 수 있는 능력이 요구된다. 과거 정부가 절대적인 비중을 차지하던 때와는 다르게 기업의 이해관계가 다양해짐에 따라 이제는 전략적 사고를 함양하여야 하며 경쟁자와 대립을 이루기보다
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마케팅 지원
관보 및 조달청 가격정보지에 게재하고, 전시회 개최, 카다로그 발간, 언론 홍보등을 통하여 일반에 사용 안내
※ 보다 체계적인 판로지원을 위해 “벤처기업 판로지원 전담팀” 구성운영 (구매국 구매총괄과 내)
3) 대기업 종합
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벤처정책이 벤처관련 각종 문제점을 낳고 있다. 이러한 문제점을 분류하면 다음과 같다.
(1) 벤처기업 자체의 문제점
정 관계로비형 : 로비를 통해서 정부 지원금을 받거나 유망기업에 선정되도록 하는 경우로 벤처기업이 정치인이나 전직 관
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기업의 기술, 경영애로 해소지원
ㅇ산업단지 혁신클러스터와 국내 KOTRA 무역관의 수출지원 기능을 연계하여 해외마케팅도 지원하는 체제 구축(‘06년)
□ 非수도권의 벤처집적시설 지정요건 완화 및 집적시설 입주기업에 대한 도시형공장 특
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기업의 횡포
3. 인력의 부족
4. 경영방식의 문제점
Ⅷ. 향후 중소기업의 개선 과제
1. 전략적 제휴 및 네트워크(Network)화
1) 새로운 기술과 경영능력 접목을 통한 중소기업의 지식산업화 추진
2) 대기업 또는 벤처기업, 대학, 연구기관과의
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벤처기업에 대한 사업전망 평가기술의 부재도 문제점중 하나이다. 이를 대처해 나가기 위해서는 벤처캐피탈리스트의 적극적 기업활동이 요구되며, 겉만 번지르르한 벤처캐피탈의 명목성을 버리고 진정한 의미에서의 벤처캐피탈 육성에 정
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기업, 벤처기업
대기업)
설 립 년 월 일
주 생 산 품 목
상 시 종 업 원 수
전 년 도 매 출 액
(백 만 원)
매 출 액 대 비
연구개발비 비율
부 채 비 율
자 기 자 본 비 율
주 소
( - )
( - )
( - )
전 화
F A X
담 당 자
E-Mail
작성요령
ㅇ 주관기관이 기업인
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벤처기업 기준
1. 관련규정
2. 벤처기업분류
3. 벤처기업 기준(요령 제4조)
Ⅱ. 벤처기업 확인 절차
1. 벤처캐피탈 투자기업
2. 연구개발투자기업․신기술개발기업
3. 기술평가기업
Ⅲ. 중진공의 벤처기업 평가
1. 평가근거
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노하우
3) 적극적인 현지화 전략 및 문화의 이해
4) 국가?기업의 이미지라는 보이지 않는 도움
4. 향후의 전략
1) 금융에서 SOC 등으로 사업범위 확대
2) 우수 벤처사와 협력진출 모색
3) 거대시장 중국에 도전장
참고문헌
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