|
벤처기업의 인수합병(M＆A)전략에 관한 사례 연구\", 공주대학교, 2002.
참고자료
1. 김성일, \"기업인수 합병법인과 피 합병법인의 세무회계 사례 연구\", 성결대학교, 2004.
2. 노택환, 김지수, \"M&A의 경제적?경영적 연구, 기업의 합병?인수론\", 한
|
|
|
벤처기업(벤처비즈니스)들이 인재확보를 위해 핵심기술을 가진 소규모 벤처기업을 사들이는 것이다. 이와 같은 인수개발 방식은 기업의 기술인력 등 핵심역량을 강화하기 위한 점에서 단순히 기업의 덩치만 키우는 인수합병(M & A) 방식과는
|
|
|
벤처(사내벤처기업)의 정의와 목적
1. 정의
2. 목적
Ⅲ. 사내벤처(사내벤처기업)의 특성과 성공조건
1. 사내벤처의 조직적 특성
2. 사내벤처의 성공조건
Ⅳ. 사내벤처(사내벤처기업)의 사례1(3M)
1. 사내벤처 제도의 탄생 배경
2. 3M의 인간
|
|
|
합병의 활성화가 아니라 코스닥시장의 활성화 방안이 우선적으로 강구되어야 한다.
<표 16>중소 벤처기업의 투자회수 기제에 따른 기업체제 변동
투자회수 이전의 중소기업 투자회수 이후의 대기업
인수합병 개인기업(창업자 경영) 재벌
|
|
|
벤처기업 M&A의 중개를 담당하는 투자은행이나 증권사 등은 벤처
기업에 대한 평가능력, 자금조달의 구조설계 능력, 성사가능성을 높일 수
있는 합병계약의 설계능력, 자본력을 바탕으로 한 인수능력 등을 강화해
야 한다. 또한 M&A 업무를 체
|
|
|
기업구조조정의 유형
1. 워크아웃(Workout)
2. 합병
3. 영업양도
4. 감자
5. 대출금 출자전환
6. 기업의 분할(분사)
1) 개념 및 기능
2) 회사 분할의 실무적 형태
3) 상법개정안상의 회사분할제도
Ⅴ. 기업구조조정의 방법
1. M＆A통한 구조조
|
|
|
M＆A통한 구조조정
② BIG Deal
③ MBO를 통한 구조조정
④ 기업분할에 의한 구조조정
⑤ 영업양수 ․ 도에 의한 구조조정
⑥ P＆A
⑦ Work Out
⑧ 아웃소싱(Out Sourcing)
⑨ 전략적 제
|
|
|
기회를 활용하는 활동이 이루어지도록 한다. 조직의 구성
Ⅰ. 조직의 개념 및 목적
Ⅱ. 조직설계를 위한 상황변수
Ⅲ. 벤처기업의 조직특성과 조직설계
1. 팀제 조직
2. 네트워크 조직
3. 학습조직
Ⅳ. 조직전략
Ⅴ. 조직문화
|
|
|
인수와 합병이 활발히 진행
2) 전략적 제휴, 이업종간의 인수합병을 통해 범위의 경제 효과를 극대화하려는 움직임도 활발
4. Trend 4 제품의 Personal화 급진전
1) 시장에 있어 만성적인 공급초과로 인해 기업간 경쟁이 치열해지며 이는 수요의
|
|
|
벤처기업부 전문용어」, 중소벤처기업부 저, 대한민국 정부, 2010.
2) 「비즈니스 모델의 탄생」, 알렉스 오스터왈더·예스 피그누어 저, 타임비즈, 2011.
3) 「미디어경영」, 최성범 저, 커뮤니케이션 북스, 2013.
4) ‘인수합병’, 「New 경제용어사
|
|
메뉴펼치기
