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관리기법의 개발에도 만전을 기하는 우수고정고객의 확보가 경쟁력을 좌우하게 될 것이다. 고객은 기업 생존의 현재이며 곧 미래이다.
앞에서 언급한 바와 같이 21세기에는 경쟁의 양상이 단순·명료하지 않고 다양화·복합화 되어 변화 양상
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기업의 체계적인 노동력 관리를 위해 노무관리 자율권의 강화와 임금직불 시행, 그리고 각종 인허가의 문제와 운영권 확보, 투자비 회수 등 사업안정성 보장을 위한 대북투자에 있어서 가장 현실적인 문제를 시급히 해결하여야 한다. 그리고
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관리가 가능해짐
-공연기획 등의 평가에도 응용, 접목할 수 있을 것임
-인사고과 등 성과에 반영 (우수자에 인센티브)
-전시규정, 유물관리규정 등의 내부 규정 및 세부 업무 메뉴얼의 변경 (필요시)
-박물관 및 미술관의 기관 평가시 주요 자료
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관리에 혈안인 것이다.
공공도서관은 단순 영조물이나 사업소가 아니므로 수익모델을 적용할 여지도 거의 없는데, 비용절감과 서비스 제고가 위탁관리의 논거로 회자되고 있다. 문화선진국의 경우, 공공도서관의 위탁비율이 1% 이하인데 비
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관리와 신도시 개발
1. 신도시의 탄생과 신도시 개발에 따른 문제점
2. 도시성장관리와 신도시 개발
3. 적정공공시설조례(APFO)
4. 동시성 제도(Concurrency)
[3] 외국의 신도시 개발사례 및 시사점
1. 선진국의 신도시 개발 사례
2. 최
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관리, 운영비 등은 지원되지 않아 많은 문제점이 노출되고 있는 상황.
찾아가는 시설지원팀 운영
기존 방식대로 운영되고 있을 뿐 새로운 조직을 보강하거나 높은 성과나 실적은 없는 상태임. 따라서 이 정책은 공약으로서의 가치가 떨어지는
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조직 이용
1.5 정당. 의정활동 빙자
1.6 연설회. 집회 등 이용
1.7 사이버 이용
1.8 공무원 등 선거개입
1.9 기타
2. 경험적 사례에 의한 실증분석
2.1 환경적 요인
2.2 제도적 요인
Ⅴ 불법 선거운동에 대한 대응방안
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기업차원에서 주어진 기회를 효과적으로 활용할 수 있는 치밀한 전략이 필요하다. 특히 EU는 선진국부터 개도국까지 경제발전단계가 다른 다양한 회원국이 존재하기 때문에 역내 교역비중이 높고, 회원국 간 산업분업화나 수직계열화가 잘
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조직의 완성(完成)은 모두 근대사회의 價値性向에 상당히 접근(接近)하고 있다. 그러나 이것이 봉건전제정치와 경제의 기초 속에서 상호 완만하게 작용하여 전 사회형태를 고정시켜 장기간 안정(安定)만을 추구하며 개혁(改革)과 변화(變化)
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관리기준의 현실화, 사정기관 구축 및 독립성 확보, 공직자 재산등록 및 공개범위 확대, 직업공무원제도 확립, 인사제도의 합리화 등이 실현화를 행정환경적 측면에서는 공직사회의 근무여건 개선과 체계적 교육훈련, 부패용인 관행의 근절,
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