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리더십의 역할
제2절 (주)두산 기업을 통한 사례 연구
1. (주)두산 기업의 리더십 역량과 조직문화
2. (주)두산 기업의 리더십
제3절 유형별에 따른 리더십과 조직문화의 적합성 관계
1. 리더십과 조직문화의
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리더십 연구 동향 및 과제」한국교육학회 추계 학술대회 발표논문
이주현(2011)「학교장의 역할과 리더십에 대한 부장교사의 인식 연구」전주교육대학교 교육대학원 석사학위논문
오혜정,강경성(2006)「학교장의 변혁적 리더십이 학교평가
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리더십 연구는 단순한 리더십의 거래영역에서 탈피하여 새로운 리더십 영역의 특성을 체계적으로 발전시켰다는 점에서 큰 의의를 갖는다.
4. 개인사례
변혁적 리더십이 이 시대에 가장 적합한 리더십이라고 사료되어 정리하고 싶은 이론으로
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리더십 발휘의 결과로 얻어지는 칭호이지 카리스마가 효과적 리더십을 결정하지 않는다는 견해를 피력하였다.
이 이론은 엄격한 실증적 검증을 거치지 못한 탐색적 연구의 성격을 지니고 있으나, 변혁적 리더가 현실 상황에서 어떠한 행동을
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적으로는 충성행동에는 카리스마가, 자기개발행동에는 지적 자극이, 양심행동에는 카리스마가 각각 유의미한 영향을 미친다.
보험회사 직원들을 대상으로 한 연구에서 조직구성원의 조직시민행동은 변혁적 리더십의 구성요소 중 카리스마
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주도적으로 자신들의 비전을 실천할 수 있는 영향력을 나타낸다.
변혁적 리더십을 갖춘 리더는 기존 조직이나 조직문화를 바꾸는 데도 큰 영향력을 발휘한다.
또한, 영향력을 행사할 때 조직 구성원들이 주도적으로 자신의 비전을 실행하도
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적합한 리더십 스타일
1. 팀 리더십 --------------------------- 9 page
2. 변혁적 리더십 -------------------------- 10 page
3. 성공사례 --------------------------- 11 page
결론 --------------------------- 14 page
자료의 출
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지배, 이동현김화성, 2002, 바다출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 - 리더십 관점에서 분석, 이론과 연계하여 설명한다.
◉ 변혁적 리더십
◉ 카리스마적 리더십
Ⅲ. 결론
◉ 기업경영에의 시사점
♣ 참 고 자 료 ♣
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변혁적 리더십이었다. 본문에서 언급했듯이 변혁적 리더십은 의사소통과 상호작용을 통해 구성원들의 욕구 수준을 상위로 만들고 존중 받는 느낌을 받도록 하며 결과로 최대의 결과를 내도록 하는 리더십의 유형이다. 필자 또한 위의 사례에
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리더십의 역할이 더욱 중요하게 대두되고 있다.
3) 성공 기업의 리더십 특징 분석
앞서 사례를 통해서 살펴본 것과 같이 최근 대안적인 리더십으로 ‘변혁적 리더십’ 이 각광을 받고 있다. 변혁적 리더십이란 카리스마를 가지고 구성원이 집
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