 |
의 일방적 전달학습에서 결코 얻을 수 없는, 생동감과 차별성을 갖고, 이것이 자산으로서 혹은 이후에 문제해결책으로서 가치를 갖는 상태로 축적된다.
검증된 경영기법을 문화예술 분야에 접목하기 위해서는 다양한 시도와 접근방법을 연
|
|
|
의 다양성’ 이라는 포스트모더니즘적 요소의 한 발로라 할 수 있다.
Ⅲ. 결 론
- 지금까지 니까노르 빠라의 반시에 나타난 포스트모더니즘적 요소들을 크게 주체의 성격 변화, 다원주의, 문화의 일상성이라는 세 가지 관점에서 다양하게 비
|
|
|
의 끊임없는 극복이 필요하다. 연암은 과도기적인 조선 후기 사회에서 이것을 깨닫고 새로운 사회, 새로운 인간, 새로운 역사를 창조하는데 작가의 책임을 담당하였던 것이다.
참 고 문 헌
1.기본 자료
박지원(2005), 『연암집 1~6』,민족문화추
|
|
|
생활을 할 수 있는 기반을 제공하고 기업 내의 여성의 일-가족 갈등을 해결하기 위한 제도를 더욱 보충해야 한다. 뿐만 아니라 경영진들은 기업은 여성인력의 중요성을 알리고 여성의 지위를 향상시켜서 기업 내의 평등한 기업문화를 만들어
|
|
|
의 희소한 동식물과 특색있는 과일과 과수생산품, 민속문화를 결합하여 관광객으로 하여금 농업 및 목축업 생활, 말타기와 활쏘기의 매력, 자연이 가져다 준 원시적인 문화를 체험할 수 있도록 한다.
(5)농촌지역의 역사문화 관광자원 및 교육
|
|
|
의 경영 환경 때문에 기업 맞춤형 상품을 필요로 하는 수요는 우리 주위에 매우 많지만, 많은 예술단체들이 보유 콘텐츠의 응용형태인 맞춤형 상품의 개발에는 소홀히 하고 있다. 뮤지컬, 연극, 클래식 등 문화예술 콘텐츠와 마찬가지로 기업
|
|
|
의한 타당성 검토를 거쳐 그에 적합한 마케팅 전략을 수립하는 것이 무엇보다 중요하다. 본 연구가 이러한 마케팅 전략을 수립하고 실행하는 과정에서 시행착오를 줄이는 데 일조할 수 있으리라 믿는다.
문화가 단순한 여가선용에서 비즈니
|
|
|
가야 할 공동의 숙제이기도 하다. 그러나 유저 스스로 창출하고 공유한다는 UCC의 특성상, 건전한 공감대의 형성은 상대적으로 더 용이하지 않을까 하는 기대를 해 본다[10].
제 5 장 결 론
제 1 절 연구결과의 요약
문화의 중요성이 부각되고 있
|
|
|
가가 참여하는 태스크 포스 형태의 (가칭)야간관광상품개발기획단을 구성하여 운영하여 야간관광상품의 개발을 지원해 나가
도록 하는 방안이다.
국내에 관광문화재과 또는 시장직속으로 대구의 야간관광상품개발을 전담하여 연구하고 개
|
|
|
의 20% 이상을 배정하여 ‘사회복지모범도’ 조성하는 공약, 순수 문화예술관련 예산을 현재 일반회계 대비 1.1%의 예산규모를 2%까지 증액하는 공약 역시 예산확보의 어려움으로 거의 실행되지 못하고 있어 실천 가능한 수치 제시가 필요
- 또
|
|
메뉴펼치기
