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확장 및 고객 base의 확장을 통하여 2015년 까지 판매량을 5배로 늘리겠다는 계획을 세우고 있다. 이 목표를 달성하기 위해서 제품 다각화를 통한 재설정이 필요하다고 생각하였고, 전략은 다음과 같다.
1) 프랑스 현지 브랜드로 향수 시장에서
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확장시키고 있다. 이 중 단연 돋보이는 것은 ㈜놀부이다. 규모 면에서 국내 최대 한식 프랜차이즈 기업이면서 한정식부터 보쌈, 부대찌개 등 단품 음식까지 다양한 브랜드로 매년 10%가 넘는 성장율을 기록하고 있다.
㈜ 놀부의 시작은 단돈 30
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확장 전략 등으로 1위 위치를 더욱 확고히 하려하고 있고, 백화점 부분에서도 마찬가지로 점포 확장 전략과 다양한 문화 마케팅 등으로 선두 기업을 추월하기 위한 준비를 하고 있다. 새로 진출한 아웃렛 부분에서도 한국적 아웃렛 문화를 정
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브랜드와 함께 기본 재료를 홍보할 수 있는 효과를 거둘 것이라 예상한다. 물론 이 과정에서 수많은 다른 요리 애플리케이션과 비교하여 차별화를 통해 경쟁력을 갖출 수 있도록 추가적인 연구와 전략이 수반되어야 할 것이다.
4) 종합적 개선
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확장시켜 고객들에게 더 많은 상품을 선보이고 있다. 너무 평범함만을 강조하지 말고, 새로운 디자인을 개발하여, 평범하면서도 뭔가 다른 이지 캐쥬얼 브랜드와는 차별성 있는 브랜드로의 자리매김이 필요하다.
◎가격 상승
지오다노는 저
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브랜드 이미지
O
- 해외 진출의 확장
- 외식산업의 확장, 여성의 경제력 향상
- 여성고객의 선호도 증가
- 입맛의 서구화
- 기존 경쟁사의 퇴출
T
- 웰빙열풍으로 패스트푸드의 기피현상
- 우리나라 음식 선호도 증가
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브랜드 선호도 결정요인에 미치는 영향 :국내 대표적 브랜드의 성공 사례를 중심으로 /김홍선(숙명여대 석사논문)(2006) 목차
Ⅰ.『한국형 마케팅 성공사례』 요약
Ⅱ.주제- 주된 사례분석 관점
Ⅲ.환경분석
Ⅳ.성공요인
1.STP전략
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확장의 실패
[6] 크라제버거 향후 발전 전략
1) 크라제버거’ 브랜드 사업의 집중화
2) 지속적인 고급화
3) 메뉴, 서비스 상품의 품질 관리를 위한 서비스 프로세스 개발
4) 적극적인 홍보 - 버스광고를 이용한 홍보로 크라제버거 브랜드가치 상
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브랜드 위주로 명품관의 매장을 구성, 패션 리더들의 욕구를 충족시킬 수 있는 원스톱(One-Stop) 시설과 다양한 서비스를 제공할 계획이다.
아웃렛 부문과 관련하여 롯데는 Chelsea와의 계약이 어렵다고 판단하고 미국 2위 명품 아웃렛 회사인 프
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브랜드를 유지하고자 오랜 세월동안 놀부만의 메뉴를 개발하고 발전시켰다. 그의 이러한 철학으로 말미암아 (주)놀부의 진입전략은 해외에 생산본부를 두고 직접 관리하여 지점에 중앙집권식의 프랜차이징을 적용하는 것이 바람직할 것이라
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