|
느낌
4) 소비 패턴의 변화와 수요에 부합
(5) G마켓 전략
1) 새로운 온라인 Brand의 구축
2) 유통구조의 변화를 통한 저가가격과 대량판매 정책
3) 독특한 서비스 제공
Ⅲ. 결론
1. Gmarket의 현재 상황 분석
2. Gmarket이 나아가야 할 방향 제시
|
|
|
- 가격전략
- 유통경로전략
- 촉진전략
Ⅳ. 패션산업의 발전과 경향
- 상점과다 경쟁에 대한 소매업자의 반응
- 소매업의 정체성의 위기
- 의류 전문점 확장
- 할인점의 확장
- 무점포 소매업의 성장
Ⅴ. 미래의 전망
|
|
|
범위한 연구개발과, 디자인의 지속적이고, 새로운 개성창출로 승부를 걸어야 한다. Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 제품소개
3. 사업분야
4. 국내문구시장 현황
Ⅱ. 본론
1. 모닝글로리의 경영성과 및 수출실적
2. 국내시장에서의 경쟁사와 비
|
|
|
브랜드 이미지 강화 등 다양한 디지털 전략을 수립
- 가상공간의 가장 큰 장점인 대중적 접근의 용이성으로 인해 브랜드 이미지가 더욱 중요한 요인으로 부각
□ 무리한 투자나 업무확장을 자제
- 부실이 완전 해결되지 않은 상태에서는 대규
|
|
|
브랜드 입점 등이 활성화 되어 중저가 고객들에게 반감을 가질수 있지 않을까 라는 의문이 든다. 그리고 젊은층에 대한 마케팅이 전부 수도권에 몰려있어 지방에 사는 사람의 경우는 이용이 힘들다는 단점도 존재하고 있어 이러한 것들을 어
|
|
|
브랜드 도입 많으나 파워브랜드 부족
동종 대기업군 대비 로열티 높은 브랜드 부재
Opportunities
가능성 있는 브랜드 지속적으로 인수합병해 여성복 부문 확장
중국 산산기업과 쿠아 중국 진출로 글로벌 비즈니스 실현
수입 시장 규모가 늘어나
|
|
|
브랜드 이미지 강화 등 다양한 디지털 전략을 수립
- 가상공간의 가장 큰 장점인 대중적 접근의 용이성으로 인해 브랜드 이미지가 더욱 중요한 요인으로 부각된다.
□ 무리한 투자나 업무확장을 자제
- 부실이 완전 해결되지 않은 상태에서는
|
|
|
브랜드- 박카스를 만들었다. 이로써 박카스는 광범위한 위상을 정립한 강력한 브랜드자산(Brand Equity)을 확보하게 되었다.
2. 박카스의 미래
이상과 같이 동아제약 박카스 사업 본부에서는 광고로 인한 소비층을 젊은층과 기성세대와 공감대를
|
|
|
브랜드 확장
2) 고객 차별화
3) MCM만의 라이프스타일 제안
4) 스타마케팅
(2)글로벌 시장 전략 - 중국 시장으로의 진출 강화
<중국 시장 진출 방안>
1) 중국만의 마케팅과 제품구성 다양화
2) 브랜드 인지도 상승
3) 스타마케팅
7. 나의견해
|
|
|
브랜드 이미지의 관리, 대리점 관리, 높은 인지율을 유지하는 것이 좋다.
또한 유일한 단점으로 인식되고 있는 고가격 제품이미지에 보급형 에어컨 이미지를 더해 원가경쟁력 확보해야 하며, 고 부가가치와 확장성이 높은 신상품의 지속적인
|
|
메뉴펼치기
