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전략이 유효하므로 이를 위해 제품의 원가를 낮추어 경쟁사보다 낮은 가격을 책정하는 가격경쟁력제고 정책이 필요하다. 가격과 함께 품질이 함께 낮아진다면 싼 가격이 의미가 없게 되기 때문에 원가를 낮춘다고 무턱대고 제품의 기능을 줄
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Strategy
(3) System
(4) Structure
(5) Staff
(6) Style
(7) Skill
5. 기독교 문화
6. 지식경영
Ⅲ. 맺음말 - 대안제시 및 선택
1. 대형유통업체와의 경쟁전략
2. 2001 아울렛의 특수성 강화
3. 새로운 브랜드개발
4. 경영과 종교의 분
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이미지 정보로서의 컬러와 컬러예측
4. 이미지 심리의 균형감각
5. 새로운 시대 이미지 컨셉트
6. 상품성공을 위한 컬러 이미지 전략
Ⅳ. 컬러마케팅 전략의 사례연구
1. 산업별 컬러마케팅 적용사례
2. 브랜드 컬러마케팅 사
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체계
1. GPIN도입
2. 선 주문 방식(future order)
3. Out Sourcing 전략
4. 통합 물류 시스템 구축
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 빅스타 마케팅
2. 디자인보다는 제품기술 혁신에 승부
3. 단일 캠페인 전략(단일 슬로건)
4. 각 나라별 소비자 연구
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전략적 의미 (3C)
4. CI 변경의 목표 - 이미지 포지셔닝
5. CI 통합 Structure
6. CI 추진의 기대효과
7. CI 추진의 기대효과 - 브랜드 구조
8. CI 실행계획
Ⅲ. CI 추진활동
1. CI 통합 계획 및 전개
2. CI 통합 추진내용
Ⅳ.
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전략
★ 로리타 렘피카의 유럽향수시장 개척 사례 ★
★ SK 텔레콤 TTL★
★LG전자 스페인법인(LGEES)의 마케팅 전략
Ⅳ.결론
★7가지 브랜드 신조류
1. 퍼스널 브랜딩(Personal Branding)
2. 이모셔널 브랜딩(Emotional Branding)
3. 캐릭터 브랜딩(Charac
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관리를 통해 브랜드 위상 제고와 인지도를 향상시켰다.
이는 기존의 “묻지마” 구매 형태에서 브랜드를 직접 소비자가 말하도록 하는 지명구매를 이끌어 냈다는 것이 가장 큰 소득이다.
ZIC브랜드 아래 전 제품을 라인확장시킨 전략도 엔진
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환자는
인터넷 홈페이지에서 회원관리 서비스, 예약 서비스, 보건 의료
정보 서비스를 제공 받을 수 있다 Ⅰ.Case 해석 및 요약
Ⅱ.상황분석
Ⅲ.문제 추출
Ⅳ.전략적 대안
Ⅴ.최적 대안의 판정
Ⅵ.구체적인 실행 및 통제방안
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전략적 실천과제
삼성전자의 강점
李회장의 Ownership
변화의 리더 CEO
“작전지휘”헤드쿼터 역할의 조직
고강도 구조조정
체계적 인재관리
신상필벌 평가시스템
체계적 경영진단
다양한 사업 Portfolio
브랜드 이미지관리
R&D와 De
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5)컨셉
6)AD Translation
7)표현전략과 표현전술의 조합
4.전략의 종류
1)제품 지향 전략들
(1)포괄적 주장
(2)제품 특성
(3)USP
(4)포지셔닝
2)소비자 지향 전략들
(1)브랜드 이미지
(2)태도
5.연속체로서의 전략들
*참고문헌
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