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, 동방미디어, 2000 1. About NOKIA
(1) 개요
(2) CEO
(3) 노키아 웨이
2. 한국 진출 실패사례
(1) 경영활동
(2) 실패요인
(3) 실패교훈
3. 한국 진출 방안
(1) 스마트폰
(2) 마케팅 전략
(3) 생산주체 변화
(4) 기타 전략
4. 결론 및 시사점
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전략적 활용은 아직 미흡
- 지난해 헬싱키 대학의 발표에 따르면 한국의 디자인경쟁력은 세계 14위로, G7 진입을 눈앞에 둔 R&D 경쟁력과 비교할 때 개선의 여지가 큼
- 여전히 디자인을 ‘제품의 외관 꾸미기’ 정도로 인식하고, 일부 프로세스
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가전의 명가 소니의 전략
(19) 김치 냉장고의 명품 딤채
(20) 도자기의 명품 광주요
(21) 스타들을 사로잡은 퓨어리
(22) 홈런 친 첼리스트 된장
(23) 삼성전자 콤보의 돌풍
(24) 장인정신으로 만나는 피아제
4. 실전 귀족 마케팅
5. 온라인
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전략
영화 속에서 많은 PPL이 사용되고 있지만 그중 광고주들의 적극적인 마케팅 활동에 의해 이루어지는 것은 불과 5% 이내고 아직까지도 많은 부분은 단순 PPL 협찬 차원에 그치고 있다. 따라서 광고주를 효과적으로 유치하기 위해서는 다음
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전략
4) 새로운 경쟁우위 요소를 발굴
3. 약점
1) 부품공장을 보유하지 않음
2) 마케팅 능력
3) 디자인
4. 약점의 극복
1) 원활한 거래관계 형성
2) 마케팅 강화
3) 디자인 능력 강화
IV. 경영 전략
1. 통신시장의 변화 전망
2. 경쟁력 강화
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마케팅 분석
1. 핵심가치 및 비전
2. 마케팅환경 분석(SWOT)
3. 마케팅전략 분석(4P전략 분석)
Ⅲ. 파워콤에 새로운 마케팅 제언
1. 핵심시장인 아파트 시장을 사로잡아라.
2. 포털사이트와 연계한 프로모션을 진행하라.
3. 브랜드파
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전자 디자인 경영 선포
1. LG전자의 소개
2. 디자인 경영이란?
Ⅲ. LG디자인 경영
1. Planning
ⅰ. LG전자의 환경 분석
- SWOT 분석
- Poter's 5 forces
ⅱ. LG전자의 목적과 전략
2. Organizing
ⅰ. LG전자의 개편된 조직
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전략
(삼성전자 지펠과 엘지전자 디오스)]
1.서론
2.본론
(1)삼성전자의 “지펠”과 엘지전자의 “디오스”비교분석
*대표상품
*제조사
*브랜드 어원
*냉각방식
*선반
*가격
< 디오스가 좋다는 의견>
< 지펠이 좋다는 의견 >
< 중립
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삼성전자를 보는 해외의 시각(\"기술.경영전략 세계일류\") 이다. 외국 애널리스트나 이코노미
스트들의 삼성전자에 대한 평가는 몇 년 전과 확연히 달라졌다. 이전에는 값싼 가전제품이나 D램
정도를 만드는 회사로 치부됐으나 IMF 와중에도
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가전시장의 특징
3.4 고객 특성
3.5 주요 마케팅 인프라 (메스미디어
Ⅳ. 경쟁 현황 분석
4.1 기초정보
4.2 마케팅 정보
4.3 제품 공급원 정보
Ⅴ. LG 전자의 현지 마케팅 전략
5.1 목표시장의 선택
5.2 포지셔닝
5.3 STP 전략
5.4 4 p 전략
Ⅵ.
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