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2. Price
① ‘Fashion and quality at the best price’의 기업 좌우명
② 아웃소싱
3. Place
매장 분석
4. Promotion
① 광고전략
② AIDA이론 적용
③ 스타 연계 프로젝트, 이벤트 컬렉션
④ 전 세계 250여개 매장에서의 한정판매
⑤ 해외 진출 마케팅
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브랜드 - 야마다 도요코, 지세현 역, 디플, 2007
코코 샤넬(내가 곧 스타일이다) - 카타리나 칠코프스키, 유영미 역, 솔, 2005
패션과 명품 - 이재진, 살림 , 2004
귀족마케팅 - 김상헌 오진미, 청년정신, 2003 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분
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브랜드태도와 브랜드확장 평가도의 관계에 관한 연구-스포츠용품을 중심으로-. 박사학위논문. 공주대학교
삼성패션연구소(http://www.samsungdesign.net/)
엘지경제연구소(http://www.lgeri.com/)
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
퍼스트뷰코리아(http://www.fi
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Brand Identity) 전략을 구사하고 브랜드별 분산 사용되던 마케팅 비용을 효율적으로 관리하려는 의도를 가지게 되었다. 식품사업 분야를 4개 사업군으로 분리하고, 이중 일반식품 군에 「청정원」브랜드를 부착하고 회사 브랜드인 「대상」을
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브랜드의 고급화
④ 유통의 차별화
3. 이랜드 중국진출 마케팅 믹스(4P) 전략
1) 제품 전략 (Product Strategy)
① 고급브랜드 포지셔닝
② 차별화된 디자인
2) 가격 전략(Price Strategy)
3) 유통 전략 (Place Strategy)
① 유통 경로의 차별화
② 아웃소싱의 개
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브랜드 아이덴티티
2. 브랜드 컨셉
3. 브랜드 주력상품
4. 매장.매출 현황
5. 마케팅 전략과 성공요인
6. 실패, 위기 대처사례
7. 경쟁 브랜드 비교
Ⅲ. 결론
1. 시사점, 제안점
Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론
1. 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 브랜드 아이덴
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마케팅 4P 전략
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
Ⅱ. H&M 의 현 문제점
-주 타켓층의 상실 위기
-CRM이 없는 것
-접근성의 어려움
-저가 제품이라는 부정적 인식
-한국형 SPA브랜드들의 등장
Ⅲ. 위기극복 전략제안 Ⅰ. H&M 브랜드분석
1. H&M 기업
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마케팅 전략사례
1) 차별화전략으로 성공적인 브랜드 구축
2) 마케팅 커뮤니케이션 전략
3) ‘깊고 풍부한 맛’ 포지셔닝으로 사용 상황 확대
3. 클라우드맥주 시장점유율 상승위한 새로운 마케팅전략 제안
(1) 마케팅목표
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전략
17.자라의 전략적제휴 전략
18.자라의 CSR경영전략
19.자라 유통,물류전략
20. ZARA의 VCRS (가치생성관계구조)분석
21.자라 문제점분석 및 해결방안
-문제점 제시 1
-대안 제안
- 문제점 제시 2
- 전략제시
-패스트패션의 환경문제
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패션’이라는 태생적인 한계를 극복하기 위해 컨시어스 컬렉션을 개발
- 컨시어스 컬렉션의 개발을 중심으로 브랜드의 전 라인에도 친환경적인 정책을 확대하고 있는 중
8. 스파오 향후 마케팅전략 제안
스파오 마케팅전략 제언 매장시설, 프
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