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마케팅 전략’도 차별화 다양화해야 함
도매형 여행사와 소매형 여행사를 철저히 구분하여 소매형 여행사는 소수의 인원 및 자 본으로 특화 된 상품을 개발하고 직접 판매하고 도매형 여행사는 소매 여행사들에 정보 제공과 시장 개척, 상
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자산 역량
(4) 학습 역량
(5) 리스트럭쳐 역량
(6) 혁신 역량
Ⅱ. 하이트
1. 하이트 선택 동기
Ⅲ. 하이트의 역량 분석
1. 하이트 조직
(1) 조직 구조
(2) 조직 개편
2. 기업 문화와 리더쉽
(1) 기업 문화
(2) 리더쉽
3. 기술 혁신
Ⅳ. 하이트 역량의 평가
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정제산업)
4) 삼성SDI(전자산업)
3. 기업의 역할에 대한 패러다임 변화
1) 과거 기업의 역할
2) 현대 기업의 역할
3) 울산기업의 사회공헌활동 현황
4) 시민의 기업인식 변화로 인한 기업사랑 인식 확산
Ⅳ. 울산기업의 성장과정
1. 울산의
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마케팅.com
3. 김진우 - 인터넷비지니스.com
4. www.morning365.com
5. www.amazon.com
6. http://www.booksurfing.co.kr/
7. http://www.khan.co.kr/shopping/ex4_6.html
8. http://www.kungree.com/kreye/index.htm
9. http://lis.yonsei.ac.kr/~infobank/LIS_InfoBank/inside/b.htm
10. 각종 경제신문
11. 아마존
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정의 일부를 수행하는 브랜드를 지칭하는데, 이러한 PB제품을 개발함으로써 기업간 차별화는 물론 저가격 실현, 고수익을 추구 할 수 있다. PB상품이 일반 제품보다 저렴한 이유는 품질력이 떨어져서가 아니라 유통단계와 마케팅 비용을 줄일
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정보이론(information theory)
(3)대리인 문제이론(agency problem)
(4)시장지배력이론(market power theory)
(5)여유현금흐름가설(free cash flow hypothesis)
(6)기업지배시장가설(market for corporate control hypothesis)
(7)세금효과이론
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지나친 경쟁보다는 삶의
여유로움을 추구할 줄 아는 여성
STP _Targeting
STP _Positioning O’2nd 브랜드
O’2nd STP & 4P’s
: 한국과 중국 비교
O’2nd 미국 진출 전략
: 미국 환경 분석
: STP
: 4P’s
O’2nd 한국, 중국, 미국 전략 비교 & 결론
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가치관을 가진 사람
Ⅲ. 대기업(재벌) 삼성그룹
1. 40년대, 삼성의 탄생
2. 50년대, 경제를 일으키던 삼성
3. 60년대, 시련속의 전자산업 진출
4. 70년대, 전략 산업으로의 진출
5. 80년대, 세계와의 치열한 기술경쟁
6. 90년대, 미래를 위한 새로
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정체성을 모호하게 만들고 지속 가능한 성장 기반을 약화시키게 된다. 이런 점에서 핵심역량은 다각화의 출발점이자, 그 성공을 결정짓는 핵심 축이라고 할 수 있다.
6. 결론
다각화 경영은 기업의 생존 전략이자 미래 성장을 위한 투자 방식
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정적인 일탈과정이 펼쳐질 때 이를 가이드 하는 것이다. 이 역할은 근본적으로 기존의 리더십 활동과는 기본적인 접근의 방법이기에 다르다.
클래식 KAP (지식, 태도, 행동) 행동 변화 모델은 지식은 태도를 바꾸고, 이는 행동을 바꾼다고 한다
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