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자는 주장이 있으나 개인적인 견해로 이는 결코 바람직하지 않다. 왜냐하면 파견근로자제도는 특별한 사정에 의해 파견직 사용이 필요한 경우 노동시장의 유연성에 기여할 수 있을 뿐만 아니라 다양한 근로장소와 대인관계를 추구하고 자하
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근로자의 통상근로자로의 전환을 용이하게 하거나 또는 그 반대의 경우에도 기 고용중인 근로자에 우선권을 부여하여 보호하도록 한다. 이는 기간제근로 등 여타의 비정규 근로 규율에 있어 동일하게 적용되는 원칙으로 한다.
단시간근로자
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자, 빈곤층, 노동자에게는 더 심각한 경제적 고통을 가져올 수도 있다는 것이 지금처럼 실감이 나는 때는 없었던 것 같다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비정규직 근로자의 정의
Ⅲ. 비정규직 근로의 증가원인
Ⅳ. 비정규직 근로의 유형
Ⅴ. 노동시
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비정규 근로계층의 인적자원에 대한 효율적인 개발·관리시스템의 구축
비정규 근로계층의 인구적인 특성에 부합하는 “맞춤형 고용관리”의 노동시장정책이 강구?시행되어야 하겠다. 여성?노년층 근로자들에 대해서는 자발적 선택의 취업
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비정규직을 무분별하게 사용함으로써 나타난 현재의 비정규 확산과 남용을 제어할 수 없다. 이 안은 파견법의 ?2년 초과 직접고용?처럼 2년을 주기로 한 계약해지와 다른 임시직 노동자의 교체사용을 제도화함으로써 오히려 기업들의 무분별
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비정규직 근로자들에 대한 차별적 처우의 형태로 가장 중요하게 여길 수 있는 것 부분은 임금차별이다. 그리고 이 부분에 있어서 비정규직 근로자가 정규직 근로자와 마찬가지로 동일한 가치의 노동과 노동시간을 제공하고 있다면 어떠한 이
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노동자의 사회보험 적용 및 체계적 관리를 위해 제안 되었는데 아직 시행되지 못하고 있다. 따라서 이 제도의 조속한 시행이 비정규직 근로자 보호의 한 대안이 될 수 있을 것이다.
Ⅴ. 결론
비정규직 근로자 문제해결은 사회보험이 사회보장
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비정규직 노동자 (20대 중반, 남, 미혼)
< 사례 조사 결과 >
Ⅳ. 비정규직으로서의 시간강사 실태 및 문제점
① 시간강사의 임금
② 고용의 불안정성
③ 4대 보험의 혜택 여부 및 기타 근로조건
Ⅴ. 현재의 동향 : 비전임 교수제도에 대하
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비정규직을 육성한다면 이들의 직무몰입도와 생산성을 높일 수 있을 것이고 이직율도 획기적으로 감소시킬 수 있을 것이다.
9. 결 론
선진국들의 경우 고용계약의 자율성을 높이고 비정규직 근로자의 사용규제를 완화하는 등 노동 유연성을
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Labor Relations Review 53(2):179-96.
Pfeffer, Jeffrey and James N. Baron. 1988. "Taking the Workers Back Out : Recent Trends in the Structuring of Employment." Research in Organizational Behavior 10:257-303. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
제1절 비정규직 근로자의 개념
제2절 내부노동시
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