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비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직유효성의 향상
가. 조직효율성의 증대
1/ 수익성의 증대
2/ 경제성의 증대
3/ 생산성
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기대효과
○ 성과에 의한 사후적 요소를 추가함으로써 고정적 임금제도(근로자의 동기부여가 약함) 보완 및 급격한 경제환경의 변화에 탄력적인 임금정책 실현
○ 노사합의로 경영성과를 분배함으로써 근로자의 경영참가 유도 및 노사간 공
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동기부여 전략과 이론과의 상관성 고찰 및, GE 본사 및, GE Korea 의 실제적인 경제적 비경제적 차원에서의 동기부여전략 현황, 마지막으로 GE Korea 의 동기부여전략에 대해서 평가 및 대안에 대해서 살펴 보았다.
오늘날 거의 모든 기업이 인적
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2) 조합민주주의의 법적 요청
2. 공정대표의무의 적용범위
Ⅵ. 노동조합화에 대한 세 가지 접근법
1. 불만족 모델(dissatisfaction model)
2. 효용이론 모델(utility model)
3. 정치적/이데올로기적 신념 모델(political/ideological beliefs model)
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이론 시각(social action perspective)에서는 노동조합가입의 설명범주로 노동자의 사전적 지향을 들고 있다. 사전적 지향이란 노동자들이 자신의 직무와 관련하여 가지는 욕구나, 기대, 그들의 작업을 해석하는 방식을 의미한다(Poole et al., 1983). 이
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동기부여 (Motivation)
73. 보편성 (Universality)
74. 미래 (Futurity)
75. 윈윈 전략 (Win-Win)
76. 무한성 (Unlimited)
77. 4가지 논점 (Four Issues)
78. 시기의 적절성 (Timing)
79. 지불 조건 (Terms)
80. 준비 (Preparation)
81. 권한 (Authority)
82. 입장 전환 (Reversal)
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경제적 가치
(424)효율적:들인 노력에 비하여 얻는 결과가 큰. 또는 그런
(425)흡수합병:하나의 기업체계와 구도를 유지하면서 다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
(6)OR기법
(7)SWOT
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up:능률향상)을 도모할 것
2) 그리고 그 과정에서 새로운 지식을 획득하여 Goal seeking simulation (목적에 도달하기 위한 가장 짧은 코스는 무엇인가)의 수를 늘릴 것 ※ 도요타 패러다임
※ 도요타 경영기능 시스템
※ 도요타의 21세기 경영
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발전행정론의 대두(새 공?사이원론)
2. 행정과 경영의 유사점
1) 협동행의
2) 목표 달성을 위한 수단
3) 관리기술
4) 관료제적 성격
3. 행정과 경영의 차이점
1) 환경적 요인
2) 조직과 환경 사이의 교류
3) 조직내부구조와 과정
참고문헌
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문화
4) 요새문화
2. 딜과 케네디의 유형
1) 의지가 강한 남성문화
2) 열심히 일하고 잘 노는 문화
3) 사운을 거는 문화
4) 과정문화
3. 퀸과 킴벌리의 유형
1) 집단문화
2) 개발문화
3) 계층문화
4) 합리적 문화
* 참고문헌
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