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정보시스템에 BPR 적용 세 가지 방식
1) 시스템 역공학
2) 시스템 리스트럭처링
3) 시스템 리엔지니어링
5. BPR 추진 시 문제점과 성공방향
1) BPR 추진 시 문제점
2) BPR의 성공방향
(1) 강한 리더십의 필수
(2) 사업의 성공 요인과
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정보기술의 역할과 본원적 능력
5. 정보기술의 활용의 향후 전망
6. BPR에 활용될 수 있는 정보기술의 기능
Ⅳ. BPR과 기존기법의 차이점
1. BPR과 유사개념
2. 개선과 혁신의 비교
3. 업무개선과 BPR의 차이
4. 품질관리 운동과 BPR비교
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통한 데이트의 일관성 유지와 개방형 정보시스템 구성으로 자
율성, 유연성이 극대화되고 클라이언트/서버환경 구현으로 시스템 성능을 최적
화할 수 있다.
* 재고관리 능력의 향상 및 업무의 효율화로 계획 생산체계의 구축 및 실적관리
가
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통한 성공적인 적용
3.지속적인 다층간 의사소통
실무자/경영진 등 모든 상호의사 소통채널을 열어놓아 목표 공유
4.적극적인 상호협력체제
3PL 서비스 수준관리 및 지속적인 개선을 위해 양사간 협력체제 구축
3. 결론
세계적인 종합물류기업
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리 프로세스를 중심으로, 홍익대학교 석사학위논문, 1993
한석철·성태경, 비즈니스 리엔지니어링의 성공요인에 관한 연구, 한국경영정보학회 춘계학술대회 발표논문집, 1995 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 정보기술의 역할
Ⅲ. 정보기술을 통한 리엔지
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정보기술을 찾아낸다(새로운 프로세스 접근법을 브레인 스토밍한다). 프로세스의 원형을 설계 구축한다(조직적, 기술적 측면을 고려하여 실행한다).
Ⅶ. 비즈니스리엔지니어링의 성공사례
기업들의 경쟁방식이 품질위주에서 속도위주로 바
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정보시스템, 형설출판사
정경수(2010) 경영정보시스템, 이프레스
이재규(2005) 비즈니스 리엔지어링 기법, 세계경제연구원
마이클 해머, 제임스 챔피(2008) 리엔지니어링 기업혁명, 스마트비즈니스
이건창(2008) 최신 경영정보시스템, 무역경영사
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리엔지니어링(Business Process Reengineering)
2.1 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)의 배경과 개념
2.2 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)의 활용과 학자들의 이론
2.3 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)과 유사개념과의 차이
3.정보기술을
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리할 수 있는 기반이 될 수 있었다. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)
1.BPR의 개념적 정의
2. BPR에 대한 인식 전환
3.BPR 추진체계
4.BPR 추진 시 고려사항
5.BPR 도입배경
6.BPR의 목표
7.BPR 도입효과
8.BPR의 도입시 고려 사항
9.BPR의 4가
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통한 전체 업무 지원
3) 설치 및 시스템 설정의 용이
4) 패키지 수정과 변경
5) BPR 지원
6) 시뮬레이션
7) GUI 및 멀티미디어 지원
8) 최신컴퓨터/정보기술
9) C/S의 분산유형에 따른 분류
3. ERP 구축방법
Ⅴ. SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
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