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제품사이클이론(product cycle theory)
(1) 1966년 버논(R. Vernon)
(2) 1966년 키싱(D.B.Keesing)
(3) 버논(R. Vernon)의 제품사이클이론의 3단계
가. 신제품 개발단계
나. 성숙화 제품단계
다. 표준화 제품단계
(4) 평가
(5) 레온티에프의 역설
① 미국의 수출
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제품별 시장규모를 확
대시킨 반면 시장 참여자도 증가하여 기업들의 기회와 위협이 동시에 증가하였다. 기업들은 전문화된 영역에 기업자원을 집중하여 경쟁력을 발휘할 필요가 더욱 커졌다. 작지만 강한 기업구조가 유리한 환경이 많으므
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구조조정시스템
막강한 권력을 가진 삼성 최고의 지휘본부
(3)각 사업부문별 CEO 경영전략
디지털 어플라이언스 - 최지성
디지털 르네상스를 주창
디지털제품의 폭발적 수요를 예상
북미시장과 유럽시장을 집중적으로 공략
최근 북미시
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구조 -기업의 생존과 활력을 보장하는 책임경영-
① 지속가능한 성장을 추구하라
② 그 많은 수익은 어디로 갔는가?
③ 경영진의 업무를 재정립하라
④ 기업의 조타수, 이사회
⑤ 이사회 개혁을 위한 7가지 제안
⑥ 부로 가는 길
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구조의 기업분할에 관한 고찰, 한국제도·경제학회
○ 조준현(2010), 독점자본주의를 낳은 공황, 인물과사상사
○ 한국산업정보센터(2006), 부품·소재 산업, 기술 독점 시대에 대비하라, 한국산업정보센터 Ⅰ. 기술독점(기술독과점)
1. 연속
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조정이라는 난감한 상황에 봉착했다.
그러나 유한양행은 과감하게 혁신과 고용보장 두가지 목표를 달성하기 위해 생산공정에서 혁신을 진행하면서도 정년퇴직에 따른 자연감소 외에 희망퇴직ㆍ정리해고 등 인위적인 구조조정을 단행하지
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구조조정
이랜드의 사업부를 보면 이랜드, 이랜드 월드, 이엘 인터내셔날, 2001 아울렛, 리드, 프렌시아, 이랜드 시스템스, 이랜드 개발이 있다. 전체적으로는 의류 유통 중심의 기업 구조를 가진 것 같지만, 몇몇 사업분야는 연계성이 떨어진다
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구조를 침범하지 않은 채 긍정적인 효과를 가져올 수 있으리라 생각한다.
또한 미국이나 일본의 경우처럼 산업자본이 은행을 설립을 허가하여 소비자에게 질 높은 서비스의 제공과 동시에 산업의 성장도 기대할 수 있어 경제에는 더없이 좋
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제품으로는 한계가 있을 수 있기에 타 지역의 주요 주류기업과 전략적 제휴를 통해 두 기업만의 새로운 신제품을 개발해 두 지역에 동시 출시, 판매하는 방법이다. 이러한 제휴를 통해 지역 간 소비자들에게 친근하게 접근할 수 있으며, 사람
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구조의 변화
3-2. 산업의 탈공업화(서비스 산업화)
3-3. 산업간 구조조정 : 고부가가치와 국제산업구조에의 적응
3-4. 산업내부 구조조정 : 첨단기술화
3-5. 지식기반 신산업의 창출
4. 한국의 유망산업
4-1. IT 산업 .
4-1-1. IT 산업의
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