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디지털경영전략
1. 디지털 전략의 7가지 포인트
1) 컨텐츠의 통합
2) 프리웨어의 제공
3) 대량 개별화(Mass customization)
4) 리얼타임
5) 고객의 프로슈머(prosumer)화
6) 새로운 시장의 형태를 만드는 것
7) 고객간 관계를 관리
2. 시디나우：대량
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사업 중 하나로 바라보아야 한다고 말한다. 디지털방송이 전송되는 통신망이 브로드밴드화 되지 못하였으며, 디지털TV의 보급이 아직 보편화되지 못한 국내 상황에서 PVR서비스의 국내 도입 및 PVR셋톱박스의 본격적인 판매는 아직 이르다는
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디지털위성방송의 공공성과 상업성
Ⅳ. 디지털위성방송의 조직과 인력운영
1. 기존방송사
2. 신규사업자
Ⅴ. 디지털위성방송의 변화
1. 시청 패턴의 변화
2. 방송 제작시스템 변화
3. 정치, 사회적 변화
4. 관련 산업에의 파급효과
Ⅵ.
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사업부 홈페이지 (www.sktelecom.com)
목 차
Ⅰ. Digital Convergence의 개념
Ⅱ. Digital Convergence의 진전
Ⅲ. 외국에서의 digital convergence
Ⅳ. 현재 이슈가 되는 진행되고 있는 디지털 컨버젼스
Ⅳ.1. 모바일 컨버젼스
Ⅳ.2. 중요쟁점: DMB - 핸드폰 중심/ PDA/노
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디지털·지역 통합\' 접근의 필요성을 강조한다. 이를 바탕으로 향후 프로그램 개발에서 우울증 예방을 우선 테마로 삼아, 효과성 평가 프레임워크(예: Kirkpatrick 모델 적용)를 설계할 계획이다.
Ⅲ. 결론
2021년 이후 한국의 건강증진사업은 제5
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사업자(PP)의 경영성과 결정요인에 관한 연구, 연세대학교
- 이영미(2010), 방송채널사용사업자의 수평적 결합 규제 완화에 따른 성과 차이에 관한 연구, 한국방송학회
- 이상옥(2010), PP와 지상파 TV의 관계, 한국방송채널사용사업협회
- 이승재(20
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이러한 컨텐츠 사업의 주요 타켓은 음반, 영화, 출판 등이며 사용자가 방대한 디지털 컨텐츠에서 자기가 원하는 컨텐츠를 찾기는 쉽지 않기 때문에 업체에 원하는 컨텐츠를 찾아달라고 요청할 것이며 이를 위한 비용도 흔쾌히 지불할 것으로
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컨텐츠 원형(리소스)을 제작업체에 제공하는 디지털뱅크 프로젝트도 추진하고 있다.
소프트중심이 운영을 맡고 있는 이 프로젝트를 통해 컨텐츠 원형 확보에 어려움을 겪고 있는 컨텐츠 제공 사업자(CP)들에게 저렴한 가격에 제공할 예정이
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디지털화에 따른 수익금 방송사 시설 투자 지원 요구. 셋 톱 박스의 가격인하 문제(산업체에 요구). 방송 사업의 서비스업을 영상 산업의 산업체로 업종 구분을 바꾸어야 한다.
결론
활자 매체와 통신 그리고 컴퓨터, 방송의 결합으로 지금까
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사업자(PP, 프로그램공급자)의 정책 방안
1. 디지털 시대를 대비한 PP 등록제 변화
2. 케이블TV 디지털화를 통한 병목 해소책
1) 플랫폼 확대
2) 전송망 고도화
3) 지상파 MPP에 대한 규제
4) MSO사에 대한 규제는 2년 후에 재검토
5) 추가 SO 승인
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