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기업개요
2. 경영전략
1)그룹성장에 따른 경영전략
2)세계휴대폰 시장과 노키아의 위치
3)노키아의 성공요인
4)경영전략 결론
3. 미래전략
1)배경
-패러다임의 변화
-원가경쟁에서 토탈서비스경쟁으로의 변화
2)구체적 미래전
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기업의 운명을 좌우하였다. 이건희 회장은 준비경영으로 기업의 어려운 시기를 잘 극복을 하고 대대적인 구조조정을 성공적으로 단행하였으며 사업구조 자체를 혁신적으로 개형하고 변화하는 시대적 요구에 맞춰서 삼성이라는 기업이 나아
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기업의 가치관
3. 잭 웰치가 생각하는 네 종류의 경영자
4. 잭 웰치가 생각하는 경영자의 네 가지 E 갖추기
5. 잭 웰치의 경영노하우 10계명
6. 잭 웰치의 5가지 인사철학
Ⅲ. GE의 경영 전략
1. GE의 사업구조개혁의 기본전략
2. 연대별로 본
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사업을 적극 지원, 내년 상반기에는 개발을 완료하고 하반기부터 이를 상용화할 수 있도록 뒷받침하기로 했다.
또한 한국전자지불포럼을 통해 B2B(기업간 전자상거래) 전자지급결제 수단인 전자외상매출채권 등의 표준화도 추진키로 했다.
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사업구조조정
현지경영인의 잦은 교체
▸ 1995년 인수 후 1998년까지 세명의 최고경영진 교체로 장기적인 계획 실행과 일관성 있는 계획추진 실패
기술이전의 실패 1. 기업소개
2. 인수합병 배경&동기
3. 인수과정&문제점
4. 개선방
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등으로 이를 저지할 방안을 강구해 두는 것이 보통이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 재무구조조정을 통한 방어전략
Ⅲ. 사업구조조정을 통한 방어전략
Ⅳ. 정관개정을 통한 방어전략
Ⅴ. 공개매수에 대한 방어전략
Ⅵ. 기타 M&A 방어 전략
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기업 및 개인을 대상으로 여러 가지 종류의 새로운 상품을 이미 내놓았거나 개발하고 있다. 예를 들어, 55세 이상의 고객들은 경로카드를 신청할 수 있으며, 이것을 가진 사람들은 여행이나 외식을 할 때 할인혜택을 받는다. 이러한 신상품을
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기업을 부활시키는 출발점이라는 것 등 닌텐도 사례는 많은 것을 알려주고 있다. 이와타 사장은 “어머니들이 폭력성을 자극하는 게임기가 거실에 들어오는 것을 환영하지 않는 것을 보고, 게임 산업의 미래는 부모의 부정적인 시각을 불식
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기업가치를 증대시켜 나갈 수 있기 때문이다. 이를 위해서는 사업구조조정(restructuring)과 업무재구축(reengineering) 방안이 효율적으로 뒷받침됨으로써 조직과 성원 개개인이 최대행복을 향유할 수 있도록 함은 울론, 모든 대경집단 또한 같은 궤
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구조조정과 기업구조조정
Ⅴ. 구조조정과 금융구조조정
Ⅵ. 구조조정과 재정구조조정
1. 국세의 지방세로의 이전
2. 세원 공동화 방안의 개선
1) 지방양여금 제도의 개편
2) 공동세 제도의 도입
3. 법정외세의 신설
Ⅶ. 구조조정
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