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구조 조정이라는 말이 널리 사용되면서 그 속에 함축되어 있던 의미는 노동의 탄압에 더 이상 의존하지 않을 뿐만 아니라 국가의 과도한 개입 대신 기업의 자율에 맡긴다는 것이었다. 이것은 80년대 후반 이래의 침체 극복은 이전과는 근본적
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기업의 사업구조조정과 수출경쟁력 제고, 동의대학산업경영연구소
권대수(2010) / 주요산업 경쟁력 강화와 미래 성장동력 창출, 대한민국국회
노부호(2002) / 경쟁력 제고를 위한 한국기업의 경영혁신, 국방기술품질원
민태운(2007) / 산업단지 경
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기업분할 방식이다. 스플릿 오프는 스핀 오프와 달리 기업분할이 완결되면 자회사가 완전히 분리되기 때문에 실질적인 사업구조조정의 방법이다. 즉, 기존의 모회사 입장에서는 사업범위를 축소하고자 할 때 이용되기도 하지만, 더 큰 목적
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구조분석(five forces model)
3.5 산업분석 결론
제 4장 영업분석
4.1 시장 점유율 및 성장 잠재력
4.2 사업구조 및 매출비중
4.3 판매전략 및 판매경로
4.4 주요 시장위험
4.5 위험 관리 정책 및 구조
4.6 SWOT 분석
4.7
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우수 구조조정 및 이직관리 운영기업 사례
목차
서론
본론
Ⅰ. 우수 구조조정
1. 한국전기초자(주)의 사례
2. 두산그룹의 사례
3. 농업정책상의 통합사업
Ⅱ. 이직관리
1. SK
2.네띠앙
3. 삼성SDS
4. LG
5. 한국통신 하이텔
6. Ernst & Young
7. 삼성전자
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구조조정을 실시해야할 시점이 바로 지금이라는 설명도 덧붙였다.
아래는 V-Bigs의 약자로 보는 구조조정 방향이다.
V (비전) : 미래를 리드하는 글로벌 거대기업 실현
B (블루오션 탐색) : 기존의 시장과 사업구조에 안주하지 말고, 신성장동력
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기업개요
2.태평양의 위기
1) 비관련 사업 다각화로 재무구조 악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
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기업집단의 가장 큰 약점이었던 부실한 재무 상태를 효과적으로 탈바꿈시킬 수 있었던 것은 수익성위주의 사업으로 사업구조를 근본적으로 변화 시킨 ‘신 경영‘의 영향이 상당히 크다고 볼 수 있다.
이렇게 삼성의 구조조정이 사업영역과
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사업에 대한 관리가 민간사업의 성공적 시행을 위한 중요한 역할을 한다.
(3) 민간부문 참여를 포함한 수도사업 합리화 조정 추진전략 구축
수도사업의 광역화와 구조적 조정은 수도사업 계획·추진의 주체를 구조적으로 조정 (기구적 구조조
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기업의 실패요인
5. 중소기업 지원제도
6. 중소기업 지원제도의 내용
1) 중소기업 구조조정기금
2) 공업발전기금
3) 유통근대화 재정자금
4) 구조개선자금
7. 중소기업 생존을 위한 경영전략
1) 경영자의 능력
2) 경영자의 리더쉽
3) 사업
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