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사업 분야
2. 거시 환경 분석
-인구통계적 환경
경제적 환경
문화적 환경
정치적 환경
3. BCG Matrix
4. Five Force Model of Competition
1. Internal Rivalry 기존경쟁자
2. Potential Entry 신규진입업자
3. Substitutes 대체품
4. Supplier 공급자와의 교섭력
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. 발생한 이익은 star 또는 question mark 사업에 투자하거나 새로운 유망 사업에 투자하게 된다.
다만 cash cow 사업의 경우에도 지속적인 사업관리를 통해 경쟁사업자들의 시장점유율 잠식에 대처해야 하며, 사업전략의 포트폴리오에 따라서 다수
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. 두경부암. 소아종양.
하부위장종양. 부인암. 비뇨생식기암
▪ 핵의학과
고환암. 전립선암. 직장암. 비뇨기암. 방사선 동위원소치료 1. 전략적 사업단위
2. BCG도표 분석방법
3. 분석자료
4. BCG도표
5. 전략도출
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사업수준에서 경쟁전략의 대안들
1)원가우위전략(cost leadership strategy)
:원가절감을 통해 해당산업에서 우위를 달성하는 전략
(월마트, E마트, 홈플러스, 사우스웨스트항공, 제주항공 등)
*원가우위의 동인
-주요 원료나 부품의 조달원가
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통한 결론분석
5-2. BCG매트릭스로 본 결론
6. 새로운 전략제안
6-1. OD모델을 통한 전략제안
기업역량 진화의 OD모델
OD모델 연구결과 요약
OD모델을 통한 제안
6-2. 기업역량의 진화 모델을 통한 전략제안
7. 참고문헌
8. 부록
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전략을 제시하기 어렵다.
3. 둘 또는 그 이상의 사업자들 간에 시너지를 조절 못함.
사업포트폴리오 분석 기법의 문제점
1. 전략 사업단위의 자율성을 너무 강조함
→ 사업단위들 간에 핵심역량을 공유함으로써 얻게될 경쟁우위와 사업기회
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달성하기 위하여 취하는
기본노선이며, 자사의 핵심역량을 활용하여 시장의 위험을
파악하고 기회를 포착하며, 고객의 가치를 창출하는 대안이다.” 1. 사업의 정의
2. TOWS 분석에 의한 마케팅전략의 수립
3. 사업포트폴리오 기법
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포트폴리오는 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)이 개발한 것이다.
* 세 가지 개념
(1)제품수명주기
(2)현금흐름
(3)시장점유율과 투자회수 왜 롯데제과인가?
제품 수명주기 / 제품 포트폴리오
제품 포트폴리오 - 스타
제품 포
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육가공, 조미료, 의약품, 사료의 6가지 분야로 나누어진다. 위의 BCG Matrix는 6개 분야의 사업부문별 시장성장률과 시장점유율을 나타내는 지표로서 시장성장률은 시장의 매력성에 대한 측정치를 제공하고, 상대적 시장점유율은 시장에 있어서
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수직적 통합화 전략
나. 축소 또는 현상유지 전략
다. 경쟁적 강화 전략
4)BCG matrix
5) GE business screening
6) SWOT 분석
7) Porter 교수의 3가지 본원적 전략
- 차별화 전략
- 원가우위전략
- 집중화 전략
8) 가치사슬
9) 선택과 집중
10) 핵심역량
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