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제품의 특성상 획기적인 기술의 혁신보다는 지속적이고 신속한 나비상품 개발 및 신제품 개발이 더 중요하다.
7. 손익분기점 분석
7-1 제품수명주기 분석
@ 도입기 : 매출액이 저조한 편일 것이다. 고객들은 기존에 있던 것들을 고치거나, 새롭
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신제품 개발에 따르는 위험을 분담하였다.
2. 초기시장 진입자의 우위확보
상품수명주기가 짧은 오늘날 글로벌기업의 최대 관심은 어떻게 하면 시장에 먼저 진입하여 초기진입자의 우위를 확보하느냐 하는 것이다. 그런데 이러한 기업들이
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제품수명 주기는 유럽인들보다 훨씬 짧았기에 휴대폰 시장이 신제품 출시 주기에 상당히 민감한 상태에 있었다. 때문에 설상가상으로 신제품 출시기간이 지연되었기 때문에 실패를 더욱 자초하게 된 사례라 볼 수 있다.
전자 제품 특히 휴대
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제품으로 거듭나기 위한 광고 전략 필요
①성숙기의 프로모션
매출 유지가 관건인 시기, 광고를 이용해 상품에 대한 기억 유지, 신제품개발 착수
②쇠퇴기의 프로모션
-재생 프로모션 :애용자가 계속 사용할 수 있도록 하기 위한 프로모션
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마케팅 리서치의 유형
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● 제품수명주기(product life cycle) 단계별 조사 이슈
제품 출시전
의사결정문제 :
- 성공적 신제품의 개발
조사문제 :
- 제품개념 시험(concept test)
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제품별로 할당하던 기존의 방식은 적용이 곤란하게 되었다. 제조시스템에 있어서 간접비는 지속적으로 증가해 왔음에도 불구하고 기존의 원가 할당방식으로는 정확한 원가산출이 곤란하고 나아가 제품수명주기에 대한 원가정보나 비재무적
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제품별로 할당하던 기존의 방식은 적용이 곤란하게 되었다. 제조시스템에 있어서 간접비는 지속적으로 증가해 왔음에도 불구하고 기존의 원가 할당방식으로는 정확한 원가산출이 곤란하고 나아가 제품수명주기에 대한 원가정보나 비재무적
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제품의 가격을 2~3만원정도 낮추어서 비용우위를 점하고 신제품개발에 주력하여 많은 고객층을 확보한다.
포지셔닝 (Positioning)
- 타사와의 차별점을 소비자에게 인식시킨다.
: 가격, 서비스, 품질등
- 자사의 강점을 부각시키고 경쟁제품의 약
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제품처럼 고객 수요를 따라가는 전략으로는 성공할 수 없다. 고객이 원하는 제품을 미리 구상해 시장을 선도해야 지속 적으로 성장할 수 있다. 그러므로 생산과 유통상에서의 비용을 신제품개발과 마케팅 에 비용우위를 두어야 하는것은 최
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제품수명주기의 단축, 소비계층구조의 이질화, 신기술과 신제품에 의한 경쟁의 격화 등과 같은 환경변화가 빠르게 진행되기 때문에 기업은 보다 새로운 전략을 개발할 것이 요구되고 있는데, 이와 같은 요구에 부응할 수 있게 해주는 전략의
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