|
relationships to innovation characteristics. IEEE Transactions on Engineering Management, 49(1), 13-27.
T-mobile Deutschland begins mobile tv service. (news). (2003, Dec 22, 2003). RCR Wireless News, 22, 21.
Zhang, X., Fan, S., & Cai., X. (2002). The path of technology diffusion: Which neighbors to
|
|
|
Management Educaation, Pan-Pacific Conference X, Beijing, 1993, pp. 684-687
HUH, Chul-boo, A Comparativ Analysis of Impact of Microcomputer Applications/ Information Technology on Business Education: A cmparative Study of Four Nations,미국 와싱톤 DC., 미국 의사결정과학학회 전국총회 발표논문, 199
|
|
|
가트너 그룹
기업이 현재의 고객 및 잠재 고객관련 정보를 정확하게 파악하여 고객관계관리를 효과적으로 지원하기 위한 경영전략 Customer(고객)
Relationship(관계)
Management(관리)
|
|
|
Relationship Management)이란 ‘제조기업이 자사가 소유한 영업망 외에 특약점이나 전문점 등의 간접 유통 채널을 이용하는 경우, 온라인 상에서 간접 유통 채널의 파트너들과의 상호 이익 관계를 지속적으로 개발하고 유지하기 위한 전략 및 활동
|
|
|
사회적정책적시대적 요구에 대한 부합성
□ 연구과제 수행을 대학민간연구기관 등보다 정부출연연구기관이 수행해야 하는 적합성당위성에의 부합정도
3. 우선 선정기준
□ 대형 기획연구과제
○ 해양수산 중장기 정책수립 방향 제시를 위한
|
|
|
사회구성체로 보면 경영은 조직(組織)이며, '경영한다'라고 하는 과정개념으로 보면 경영은 의사결정이라고 인식되고 있다. 序論
本論
⑴ 전통적 관리론(1910 ∼ 1930년대)
⑵ 인간관계론•조직론적 관리론(1930 ∼ 1950년대)
⑶ 신
|
|
|
조직체(예:학교 교회 등)로서의 개별경제도 그 연구대상으로 한다. 그리하여 오늘날에 와서는 경영을 하나의 사회구성체로 보면 경영은 조직(組織)이며, '경영한다'라고 하는 과정개념으로 보면 경영은 의사결정이라고 인식되고 있다.
|
|
|
Management, McGrawhill 목 차
Ⅰ. 서론
1. 국가적 현실; 대선- 국민의 리더를 뽑는 과정
2. 리더는 무엇이며 훌륭한 리더를 뽑기 위해 개인, 사회, 국가가 해야 할 일은 무엇인가?
Ⅱ. 본론
1. 리더는 무엇인가? 정치적 리더는 어떤 역할을 하
|
|
|
Jossey-Bass, pp. 239-258. I. 변화의 물결: 새로운 세기의 국정환경
II. 지식사회 국정관리의 새로운 방향: 신국정관리
III. 지식사회 신국정관리의 주체: 엘리트 관료
IV. 엘리트 관료의 육성을 위한 인사개혁의 새 방향
V. 결어
|
|
|
relationship, 권용철, 학위논문(석사)-- 서울대학교 대학원 : 조소과 2013
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=d863b42b266a0023ffe0bdc3ef48d419#redirect Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
-인간관계의 개념과 중요성
-조직 생활에서의 인간
|
|
메뉴펼치기
