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사회복지 기관에서의 수퍼비전은 직원 개발에 주된 관심을 두는 행위로서 기본적으로는 행정 과정에 속한다.
1) 휴먼서비스 수퍼비전의 모형: ①관리자 ②중재자(각종 부서 혹은 다른 직원들과 적절히 관계) ③멘토(지지 제공)
2) 수퍼바이저
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의사결정방식을 기준으로 한 리더십 유형
(1)지시형
(2)참여형
(3) 자유형
제4절 리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간 관리층의 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
제5절 리더십의 측정과 개발
1. 리더십의 측정
2. 리더십의 개
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사회복지실천에서 정책적 접근방법은 사회복지의 목적을 달성하기 위해 요구되는 행동에 관한 원칙，계획 또는 조직화된 노력을 사회적 합의를 통하여 결정하는 과정에서 이루어지는 것이다. 사회복지정책은 좀 더 포괄적이라 볼 수 있는
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복지국가의 개념
Ⅱ. 복지국가의 발전
1. 복지국가의 기원
2. 복지국가 발전의 역사
1) 복지국가의 정착기
2) 복지국가의 팽창기
3) 복지국가의 재편기
Ⅲ. 복지국가의 위기요인
1.경제적 요인
2.정치, 행정적 요인
3. 사회적 요인
Ⅳ. 복지위기
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사회복지실천 준거 틀의 유용성
① 극도로 감정적이기 쉬운 인간문제와 상황에 대한 분석의 틀을 마련해 주게 된다.
② 정보와 신념, 가정을 하나의 유의미한 전체로 조직화해 준다.
③ 행동과 의사결정을 위한 논리를 제공해 준다.
④ 사람들
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모형과 전략, 기술, 활동가의 역할 연구와 지역분석가의 배출, 지역사 회 중심의 통합적 복지서비스체계의 구축, 민간복지 전달체계의 자율적 발전을 촉진해 나가야 함.
2) 무엇보다도 지역사회 내의 복지기관과 시설들이 과도한 경쟁을 벗어
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사회 보장법론 - 전광석, 법문사, 2006
사회복지정책론 - 남기민, 학지사, 2006
우리나라 의료보장제도의 비판적 평가와 개선방안 - 이정우, 한국사회보장학회, 2005
사회복지정책론 - 원석조, 양서원, 2004
국민건강보험과 민간의료보험의 균형적
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의사결정
- 개인의 자유침해
- 거대 조직체들의 횡포
◎ 복지사회
- 모든 사람들이 행복하고 인간다운 삶을 누릴 수 있도록 보장하고, 어떤 특수한 장애나 어려움에 있는 사람들을 보호해주는 사회
◎ 영국의 Robson(1976)은「복지국가와 복지사
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사회관련조직을 네트워크로 포괄
책임성의 원칙 - 주도적인 행위자 선정이 필요함.
(5) 실용성의 원칙 - 실무자들 중심으로 운영하고 그들의 의사결정 존중
(6) 다양성의 원칙 - 지리적 특수성 반영
3) 지역사회복지 네트워크의 구축방향
지역사
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사회보장론 - 전공석 / 2002 / 법문사
사회보장론 - 김태수, 김진수 / 2003 / 청목출판사
건강보험제도 개요 - 한국건강보험공단 / 2004 / 국민건강보험공단
사회보장론 - 모지환 외 / 2004 / 학지사
사회복지정책론 - 박병현 / 2004 / 현학사
사회보장론 -
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