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론 각종 사회복지위원회의 법적 성격이 자문기관에서 심의기관으로 변경되어 그 위상을 격상시 키고 역할을 확대하였다 하더라도 여전히 결정에 구속력이 없어 사회복지행정주체를 지도하고 감시하는 데 한계가 있다.
⑧ 사회복지법인과 사
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복지기관은 지역사회의 소수집단이나 인구 층의 대변자로서 당해 집단이나 계층의 이해관계를 대변하고 조직화하는 역할을 수행해야 한다.
Ⅲ. 결 론
현대국가가 지향하는 주요 목표의 하나가 국민복지의 증진이다. 오늘날 사회복지행정의
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복지론, (이우출판사, 1985)
나석권, 복지행정론, (창지사, 1990)
이가옥 외, 노인복지정책 개발을 위한 연구, (한국보건사회연구원, 1993),
이계탁, 복지행정론, (고려원, 1985)
이혜원, 노인복지론, (유풍출판사, 1997)
정길수, 사회학개론, (학문사, 1982
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복지정책론. 제일출판사. 1995
김태성, 송근원 공저. 사회복지 정책론. 나남 출판사. 1995
남세진, 조홍식 공저. 한국 사회복지론. 나남 출판사. 1995
박송규. 사회복지법론. 法令編瑜普及會. 1988
이계탁. 복지행정학 강의. 나남출판사. 1994
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론」. 양서원.
박우순 (2008). 「현대조직론」. 법문사.
변용찬 외 (2009). 「사회복지 이용시설 서비스 종합화 방안」. 한국보건사회연구원.
심재호 (2000). 한국사회복지행정학. 제3호.
유성경 (2009). 「청소년 탈비행화 조력을 위한 효과적인 개입
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사회복지의 효과를 극대화할 수 있습니다. 고객지향적 접근은 사회복지기관의 목표 달성과 성과 평가에도 긍정적인 영향을 미칩니다.
III. 결론
고객지향성은 하젠펠드의 사회복지행정의 핵심 개념 중 하나로, 사회복지기관이 고객의 요구와
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리더의 기준은 그 두 가지 측면을 적절하게 혼할 수 있는 전제 조건이 될 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 한용희, “극한상황하에서 요구되는 리더의 행동 및 특성
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행정관료의 정책결정권의 과대화, 우월화 경향마저 드러나고 있으며 마침내는 행정부가 입법부의 의무를 무시해 버리는 정책적 권력의 남용 경향마저도 있다고 한다. 1.조직이론과 관리이론을 사회복지기관에세 활용할때 예견되눈 문제
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사회복지조직에 의존하게 되고 사회복지조직은 개인생활을 좌우할 수 있는 상당한 역량을 갖게 된다.
참고문헌
김성국(2001). 조직과 인간행동. 명경사.
김형식 외(2007). 사회복지행정론. 양서원.
김익철(2003). 서번트 리더십이 개인 및 집단 임
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사회복지관을 주민을 위한, 주민에 의한, 주민의 기관이라는 생각을 갖게 될 것이며 이는 사회복지관의 기능과 역할을 강화하는 한편 성장과 발전을 위한 것이라 본다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 박서영ㆍ권성철ㆍ김용길 외 2명(2018), 지역사회복지론,
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