|
사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
최용민, 김치영, 김경희 저, 사회복지행정론, 동문사, 2015
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리
|
|
|
론 조직문화의 이해가 매우 중요하다고 할 수 있겠다.
4. 출처 및 참고문헌
조직행동론/이학종/세경사/2002
사회복지행정론/김형식/양서원/2020
사회복지행정론/오세영/신정/2022 1. 서론
2. 본론
1) 조직문화의 개념
2) 조직문화의 기능
3)
|
|
|
리더 스스로 자신을 관리하는 데 힘써야 한다. 지식과 능력의 함양은 물론 행동과 처신하는 데 흠이 없도록 자기개발을 계속해야 하며 긍정적인 이미지를 심는 데 노력해야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 자신이 생각하는 사회복지행정
|
|
|
택권이 존중되며, 서비스의 기획, 제공, 홍보, 평가 등 클라이언트 중심적 관점이 강조되고 있다.
Ⅲ. 결 론
사회복지행정은 앞서 살펴본 것처럼 시대적 상황에 따라 크게 좌우된다.
6.25 전쟁 이후 외국에 의존할 수밖에 없는 상황에서의 사회
|
|
|
사회복지행정은 다분히 문제해결 중심적이며 ‘생산성’ 지향적이라는 것을 잘 알 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이민훈ㆍ이진용 외 5명(2019), 사회복지행정론, 어가.
2. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사.
3. 황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사
|
|
|
사회복지조직으로서 이런 변화에 개별적으로 대응할 수 없다는 특징이 있다. 이에 국민의 최저생활 보장 이외의 복지서비스 분야에 대해 공공과 민간조직의 상호보완관계를 형성하여 병존할 필요가 있다.
Ⅲ. 결 론
사회복지행정가는 효과적
|
|
|
사회복지행정에서의 효율적인 리더십 (이수영 저, 경원대학교 사회정책 대학원 사회복지학과 사회복지학 석사학위논문 2007.8) 目 次
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 특성과 필요성
3. 리더십 이론
1) 특성이론
(1) 리더의 중요특성
|
|
|
론
총체적 품질관리론(Total Quality Management: TQM)은 1980년대 초에 기업조직에서 처음으로 사용된 일본식 품질경영방식으로서 1980년대 후반부터 공공행정조직에도 적용되기 시작하여 최근에는 사회복지조직에도 널리 적용되고 있다.
이것은 조직
|
|
|
사회적인 도덕기준이나 통제의 요구정도를 확인하여야 한다.
Ⅲ. 결론본론에서 사회복지행정조직의 의의를 살펴보고 수직조직과 수평조직의 장단점에 대하여 설명하였다. 그리고 우리사회에서 이상적인 사회복지조직이 무엇인지에 대하여
|
|
|
론이 지지한 계서적인 구조를 가름할 대안을 제시하는데 실패하였으나 인간관계이론은 현대 사회에서 중요시 되는 인간관계 측면에서, 사회복지 행정조직에서 행정조직의 관리자들의 목표를 일치 할 수 있다는 측면에서 크게 각광을 받고
|
|
메뉴펼치기
