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사회복지행정론, 공동체, 2023
송진영, 조당호 외 3명 저, 사회복지행정론, 지식터, 2023
김성철, 모아라 외 3명 저, 사회복지행정론, 양성원, 2023
이기영, 문순영 외 3명 저, 사회복지행정론, 신정, 2023 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 행동이론
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사회복지 행정론/ 우종모 외 , 사회복지 행정론, 양서원, 2004
- 사회복지행정론/ 나남출판사 , 리더십의 이론과 실제(학지사,신응섭 외5명 공저,2005) 제1절. 리더십(Leadership, 지도력)의 개념
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의
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리더십이라고 생각한다. 그에 따르는 구체적 역할 중에 가장 중요한 역할은 사업 운영과 관련된 외부 환경의 변화를 주시 한국복지행정학회(2010). 사회복지행정론 P.135
하는 것이라고 생각한다.
또한 레윈, 화이트와 리피트의 리더십 유형인
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사회복지조직에서 융통성 있는 사회복지조직의 리더로써 반드시 필요하며, 내가 꼭 가져야할 리더십이라 본다.
◆ 참고자료 ◆
박차상·이경철·오세영(2009)「사회복지행정론」창지사
Manz & Sims(1995), 정일재 역「수퍼리더십」서울: 21세기북
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행정가는 리더십의 본질을 잘 이해해야 하며, 필요한 자질을 갖추어야 한다. 사회복지조직에서는 행정관리자의 리더십이 우수해야 하며, 조직 간 리더의 수준별 임과 역할이 중요하다. 사회복지행정가에게는 조직관리의 리더십이 요구된다.
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리더십 유형을 의미한다. 또한 슈퍼 리더십을 가진 리더는 똑똑한 사람을 좋아하며, 교육과 훈련을 통해 인재를 육성하려 든다.
3. 사회복지행정 조직에 가장 필요한 리더십
내가 선호하는 리더십 유형은 리더십 상황이론이다. 사회복지 조
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사회복지내에서 리더는 권위와 직책을 뛰어넘어 사람을 포용하며 인격적으로 많은 이들을 품어야 할 그릇이 되어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 강종수(2019), 사회복지행정의 이해, 학지사
2. 생각의마을(2019), 사회복지 행정론, 공동체
3. 하미
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리더십 유형을 의미한다. 또한 슈퍼 리더십을 가진 리더는 똑똑한 사람을 좋아하며, 교육과 훈련을 통해 인재를 육성하려 든다.
3. 내가 생각하는 사회복지행정가의 리더십
내가 선호하는 리더십 유형은 리더십 상황이론이다. 사회복지 조직
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복지 행정에서의 리더십도 이를 수용하는 방향으로 나아가야 할 것이다.
참고문헌 ···············································································
● 한동일(2009), <사회복지행정론>
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사회복지행정론」, 양서원
김치영, 최용민 저,「사회복지행정론」, 21세기사
오종석, 김종관 저,「인적자원관리」(2010), 탑북스
박성수 저,「디지로그 시대의 인적자원관리」(2007), 박영사
황성철 저,「사회복지행정론」(2009), 학현사
이철
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