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사회복지행정론, 나남출판사, 1993
허만형, 사회복지행정론, 성지사, 2004
박종삼 외, 사회복지학개론, 학지사, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정에서 활용 가능한 조직 이론 – 인간관계론
2. 사회복지행정에서 활용 가능한 조
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사회복지행정론. 학현사.
김영종. (2002). 사회복지행정. 학지사.
허만형. (2004). 사회복지행정론. 법문사.
김선봉 외. (2001). 조직행동론. 민영사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 사회복지행정에 적합한 리더십의 유형
1) 참여적 리
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I. 서론
사회복지행정론은 사회복지와 사회복지 조직에 대한 이해를 바탕으로 실천적인 사회복지를 추구하는 학문입니다. 사회복지조직은 이러한 이론과 실제적인 지식을 기반으로 사회복지서비스를 제공하는 기관이나 단체를 의미합니다.
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I. 서론
사회복지행정론은 사회복지와 관련된 이론과 실제적인 문제를 해결하는 과정에서 생겨난 학문입니다. 이 중에서도 사회복지조직에 대한 이해가 중요한데, 사회복지조직은 사회복지서비스를 제공하는 조직을 의미합니다. 따라서 사
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사회복지행정학회, 2001, p84
Organizational Bethnior., Steers, R. M., & Black, J. S., New York : Hlarper Collins, 5th ed., 1994
Creating Cultural Change: The Key to Successful Total Quality Management, Aukinson, P. E., IFS, Bedford, 1990
사회복지행정론, 신복기·박경일·장중탁·이명현·양서
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족감을 가져야 하는데, 이런 감정은 그들이 조직의 기획과정에 참여함으로써 획득될 수 있다(Skidmore, 1983: 44-45).
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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야 한다.
XIV. 직원들의 행동을 적극적으로 유도하고, 활성화(facilitating)시켜야 한다.
사회복지행정가는 직원들의 능력을 마음껏 발휘할 수 있도록 하고 나아갈 필요가 있는 방향으로 나아갈 수 있도록 개방적인 자세로 모든 일에 적극적이어야
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사회복지사의 직무수행에 있어서의 자율성과 통제권을 확대하는 방안
둘째 중요한 결정에 사회복지사의 참여기회를 보장하고 수직적 의사소통의 경로를 마련하는 방안
셋째 사회복지사 대 클라이언트 비율을 낮추어 주는 방안
넷째 정신적
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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