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행정론」, (서울 : 법문사, 2001), p.271
유종열, 「새 정책학 패러다임의 입문」, 한국정치학회보
김명수, 「정정길, 정책학원론/김병진, 정책학개론」. 한국행정학회보 1989
인터넷 사이트 외 다수. Ⅰ. 서 론 ...........................................
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모형의 합리적 절차나 참여적 모형의 협력적 요소를 초월한다.
(2) 전략적 의사결정은 교육적 비전을 가지고 탄력적이면 수정 가능한 장기적인 종합계획을 세우는데 관심이 있는 행정가가 이용한다.
<고전적, 행정적, 점진적, 혼합 탐지 의
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합리적 기획의 한계와 수정전략
Ⅰ. 합리적 기획의 한계
Ⅱ. 점진주의 전략
Ⅲ. 연속적 결정 또는 부분적정화
Ⅳ. 절충탐색전략
Ⅴ. 만족화 전략
Ⅵ. 관례화 전략
제 3절 계획집행의 접근방법
Ⅰ. 규제적 접근방법
Ⅱ
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모형)
1) 품목별 예산(Line-item Budget, LIB)
2) 성과주의 예산(Performance Budget, PB)
3) 계획 예산(Planning-Programming Budgeting System, PPBS)
4) 영기준 예산(Zero-Based Budgeting, ZBB)
5) 점증적 예산
4. 예산집행
5. 결산
6. 회계
7. 회계 감사
8. 재정관리 절차 평가
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사회복지 프로그램 및 조직의 책임성에 관한 논란이 제기되면서 프로그램의 기획 및 의사결정 과정에의 주민 참여가 강조되고 있다. 지역사회 욕구를 충족하는 전달체계를 구축하기 위해서도 지역주민들의 욕구를 정확히 파악하는 일이 중
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사회복지행정의 범주
사회복지행정의 필요성
정의
이념
특징
재정원리
접근 방법
과정
행정가의 역할 및 관리행동
제 2 장 사회복지 행정관리의 이론적 접근
관료제이론
과학적관리론
인간관계론
의사결정이론
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사회복지분야 학자로서 일정기관 현장실무경험이 있는 자. 사회복지사로서 현장 에서 일정기간 이상 실무를 경험한자. 사회복지전담 공무원으로서 일정기간이상 근무중인자로 자격을 부여해야할 것이다.
3)합리적인 평가지표의 개발
·설명
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합리적인 경제인은 세후소득으로 의사결정
·직접세율 인하 → 탈세 줄고, 실질국민소득 증가로 세수 증가
※높은 소득 층이 직접세율에 보다 민감
ː 사회복지축소 : 실업의 기회비용을 늘려서 노동공급을 자극
ː기술개발 장려 : AS가 수직이
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의사결정의 방법
2. 의사결정의 과정
3. 의사결정의 기술
1) 개인의사결정과 집단의사결정 기술
2) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
4. 의사결정의 제약요인
5. 의사결정에서 행정가의 역할
6. 의사결정의 모형
Ⅲ. 의사전
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의사결정의 산물로서 환경의 제약
에 대한 조직 내부로부터의 자발적인 적응이다.
2) 사회에서 공유되고 일반적으로 통용되고 있는 가치나 절차가 조직형태
에 반영되므로 일관성 있는 조직구조와 형태를 유지하는 것이 효과성
방향을 위한
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