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사회복지단체는 목표와 성과 측정의 어려움, 단기 목표와 양적 측정에 집중하기 어려움, 복잡한 운영절차, 유연한 경영상황 등의 문제로 적용이 어렵다.
Ⅲ. 결론
사회복지 업무가 조직의 맥락에서 기획되고 실행되기 때문에 사회복지행정기
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이전에 직원들에 대한 사전 사정이 필요하다는 점이다.
③효과적인 계획을 수립해야 한다는 점이다.
④적절한 학습경험을 제공하는 것이 중요하다는 점이다.
⑤평가이다.
<참고문헌>
지은구, 2005. 사회복지행정론, 청목출판사.
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조직은 구성원의 능력과 욕구 및 조직 자체의 욕구를 감안할 수 있고, 현실적으로 합리적 승진체계를 가지고 있어야 한다.
<참고문헌>
김형식 외(2007), 사회복지행정론, 서울 : 양서원
박연호(2000), 조직행동론, 서울 : 박영사
박연호이상국(
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조직문화유형과 관련변수의 관계에 관한 연구 / 고려대학교 박사학위논문
○ 서인덕(1986) / 한국 기업의 조직문화유형과 조직특성간의 관계성 연구 / 서울대학교 박사학위논문
○ 성규탁(1991) / 사회복지행정론 / 서울 : 법문사
○ 이명재(1995)
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동을 수행할 수 있도록 할 필요가 있다. 사회 복지 조직 내의 지배구조와 역할 구조가 명확히 정립되어야 한다. 또한 사회복지조직에 변수가 생겼을 때 적극적이고 유연하게 대응할 수 있는 조직이어야 한다. 사회복지 분야는 다른 많은 분야
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사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 공개, “한·중 기업의 종업원 동기부여가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 비교연구”, 용인대, 2016
- 이승현, “상황적 제약, 업무과부하, 갈등이 반생
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사회로 전락되었다. 이런 영향으로 많은 사람들이 실제로는 선을 행하지 않았으며 철저히 무시하기도 했다.
참고문헌
남기민(2006). 사회복지행정론. 나남.
남세진(1992). 인간과 복지. 한울아카데미.
백석일(2003). 조직구성원의 동기부여 활용방
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사회복지 영역에 있어 Adhocracy 이론이 가장 현명한 조직이론이지 않나 생각해 보았으며, 전통적 관료제보다는 Adhocracy 이론을 더욱 활성화시켜야 겠다는 생각 또한 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정론 오세영 저 | 신정 | 2015.02.10 Ⅰ.
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방식을 통한 것이 더 효과적일 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
백태영, 『의사결정 참여방식의 비교』, 2000.
유민봉, 『한국행정학』, 2005. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 의사결정
1. 개념
2. 유형
Ⅲ. 사회복지조직에 적용
Ⅳ. 참고문헌
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사회복지에 적용할 때 유의해야 할 것이다.
참고문헌
인격교육학에서의‘교육적 인간관계이론’. 김철. 교육학연구
인간관계론. 카네기. 씨앗을뿌리는사람
교육행정 관리론. 박성식. 학지사
-끝- Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인간관계이론
2.
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