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사회복지사 성격이나 퍼스낼러티 등의 개인적 요인과 클라이언트 요인, 직무요인 및 수퍼비젼 요인으로 대별 할 수 있음
5) Invancevich와 Matteson(1987)의 조직적 대처 전략 : 목표관리, 조직개발프로그램, 직무충실, 조직구조의 재설계, 자율적인
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요소들은 성취, 인정, 향상, 일 자체, 성장가능성, 책임 등이다. 1. 인사관리의 정의와 개념
2. 인사관리 시스템 유형
3. 직무분석과 직무평가
4. 인력확보 (모집, 선발, 임명)
5. 인력개발
6. 평가
7. 보상체계
8. 동기부여
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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인사관리 ------------------------------------------- 15p
(1) 인터뷰 내용 -------------------------------------- 16p
(2) 관련 이론 ---------------------------------------- 18p
(3) 토의 정리 ---------------------------------------- 22p
6. 재정관리 -------------------------------------------
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관리하는 활동이다.
• 지식정보화 사회에서는 조직구성원을 단순한 노동력이 아닌, 조직의 생존과 발전에 핵심적인 역할을 하는 인적자원으로 인식한다. 이에 따라 단순한 인사관리의 차원을 넘어서 더 높은 수준의 인적 자원을 개
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관리자의 재량권으로 각 부서나 단위들에게 비용을 할당하는 것을 말한다.
5.감사
-감사란 사회적으로 할당된 자원들에 대한 청지기로서의 조직이나 프로그램들이 그 역할들을 적합하게 수행하고 있는지를 확인하는 작업이다. 제1장-인사
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관리해서 높은 근무의욕을 유지시켜 조직의 목표에 가장 효과적으로 달성할 수 있게 관리하기 위하여 사회복지조직에서 인사관리가 매우 필요하며 중요하다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론
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인사관리이다. 따라서 사회복지조직에서 인사관리는 서비스제공주체로 종사자를 이해하고 그들의 가치를 높이는 활동이기 때문에 인사관리의 의의가 매우 크다.
Ⅳ. 참고문헌
채규옥 저, 인사관리론, 두남, 2018
오세영 저, 사회복지행정론,
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대해서 전체 만족도보다 높게 나왔고, 나머지 3개 항목에 대해서는 전체 만족도와 비슷하거나 낮은 만족도를 보이는 것으로 분석되었다.
2. 정책 개선 제안
직원의 만족도 저하는 소속감 및 애교심 결여, 사기저하로 이어져 결과적으로 대학의
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사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 인사관리의 정의와 기본요소
1) Flippo(1984)의 인사
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